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怎么和商场谈招商

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在与商场进行招商谈判时,首先要了解商场的卖场布局和品牌规划。招商部负责商场的卖区规划、楼面布局、品牌布局。他们会对市场进行调查与分析,建立公司业务信息库,为公司的市场决策提供数据支持。

招商部还会负责管理后备品牌的储备和引进,这需要对市场需求和品牌趋势有深入的理解。他们会收集商品信息,对其经营状况进行分析预测,为品牌、品牌商的优化管理提供科学的方法。此外,招商部还负责公司合同文本的制定,以及制定公司的招商和合作方式。

在招商谈判过程中,招商部会制定业务谈判程序并组织实施,确保谈判过程的规范性。他们还需要保管、查询各项业务合同,建立合同档案,并定期检查合同执行情况,完善合同基本条款。

招商部还会管理新品牌的引进,包括协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作。品牌商和品牌的优化管理也是招商部的重要职责之一,他们会对品牌进行定期的评估和调整,以保持品牌组合的竞争力。

此外,招商部还负责管理品牌的清退和撤柜工作,确保商场的品牌组合始终处于最佳状态。品牌专柜形象设计图纸的审批、专柜装修、形象整改的监督和协调,都是招商部的重要工作内容。

最后,招商部还需要制定公司的经营指标,将其分解并进行考核,以确保公司的经营目标能够得到有效执行。

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