发布网友 发布时间:2022-04-22 00:07
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热心网友 时间:2024-08-14 12:16
组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。
组织结构设计不同,相应的组织结构图呈现就不一样。就图本身来说目前优缺点如下:
组织结构图的优势(优点)
简洁明了,具有可预见性。 帮助了解组织功能。
帮助认识组织结构。
明确工作负责人, 及汇报关系和对象。
组织结构图的局限(缺点)
固定静止,灵活性差。 组织是不断成长变化的,要经历不同的成长阶段。
对于理解组织内部的真实运作情况,帮助不大。 事实上,组织运营过程中通常存在相当大的混乱,并受一种复杂的臆测与放大机制影响。(参见核心组理论)。
传统的组织结构图对于受外包、信息技术、战略联盟和网络经济等因素影响而不断发生边界变化的现代组织结构为力。
热心网友 时间:2024-08-14 12:12
明确体现组织内部各成员的之间的隶属关系、各成员的责任分工、成员之间的信息流和指令流走向。
热心网友 时间:2024-08-14 12:13