发布网友 发布时间:2022-04-22 00:38
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热心网友 时间:2024-01-19 17:23
通过你的问题题目,大概判断,你这个店规模不小。中档以上餐饮的员工提升空间比较大,前景也看好。关于老员工带动新员工的演讲稿,我提几点意见:
第一,要让新员工了解本店的经营理念,也就是我们这个店有哪些服务标准;
第二,新员工刚来可能不适应,要把工作的细节和次序说清楚,在演讲的时候认真传递给新员工,切记一定要站在新人的角度陈述,千万不可以有任何偷工减料,员工听不懂不是他的错,多半是你站在自己的理解角度去传递信息,那样很容易浪费精力,结果达不到效果;
第三,要把你的工作经验传递给新人,这样能够最大限度让员工减少摸索的时间,悟性高的人,很会学习,现学现用;
第四,老员工的凝聚力强,对自己的工作和整个餐饮企业都是非常棒的,希望老员工在演讲稿里多阐述团结的意愿,不利于团结的话一个字不说,不利于团结语气一点也不要有,营造一个良好的工作氛围,在演讲稿中加重体现;
第五,要站在老板的身份,把企业未来的发展目标和新员工分享一下,一般成熟的餐饮企业都会紧密团结员工,一起成长,共同分享企业成果。这方面的润色工作不能少,你加工一下文字,陈列在你的讲演稿里。
大概就提供这五点思路,相信有了这点建议,你应该会写了吧,祝你成功!