求一篇个人年终工作总结
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述职报告
我是动力车间锅炉班的班长XX。主要职责是负责锅炉按照国家有关法规、规程使用；确保安全经济运行，满足全公司对蒸汽的需要；负责全厂供水及采暖的供给，组织协调锅炉运行；全面负责锅炉班组内运行工艺、劳动纪律、设备管理和安全消防、环境、文明生产及动力车间废品的分类收集统一交行政科处理等工作。
过去的一年里，在各位领导的关心与培养下，在各位同事的支持与帮助下，按照公司领导的要求，我*的完成了自己的本职工作。通过一年来的努力，我在思想认识上有了很大的转变，管理模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，现将一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下：
一、履行职责，做好安全工作
回顾全年的工作，我能够从严要求自己，认真履行职责，并注重和班组其他成员搞好协作，注意团结，同时督促员工积极配合生产，搞好安全生产工作。
首先，尽心尽职抓工作。做为锅炉班班长，我非常清楚搞好安全是全班组各项工作的重中之重。随着锅炉运行年限的延长，我深感责任重大。为此，今年以来，结合锅炉安全管理工作的现状，我主要做了以下几点工作：一是要求各班组加强安全巡检，及时处理巡检中发现的设备隐患。二是坚持完成每周的各种锅炉安全试验。三是坚持从管理源头抓起，认真落实质量目标、环境目标的量化考核，并从严考核，奖罚分明, 推动了双体系工作开展,员工工作效率明显提高。
其次，加强内部管理，充分发挥司炉工的职能作用，不断提高司炉人员的工作能力和业务素质，确保司炉人员在生产过程中真正起到带班作用。一是建立健全安全管理小组，强化管理手段。二是强化小组人员的安全意识，坚持每半月组织一次安全检查。三是督促各班组在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，确保了锅炉班全年无安全事故发生。
二、强化形象，提高自身素质
为做好基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。
1、爱岗敬业讲奉献。锅炉班最主要的工作就是人的管理，只有人人做自己该做的事，才能确保锅炉安全经济运行。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，以一名党员的标准严格要求自己，起到了先锋模范带头作用，经过学习和锻炼，自己在基础管理上取得一定的进步。
2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
3、强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。作为辅助车间最主要的是做好服务工作，而如何能更好的服务于车间生产，我认为是保证蒸汽品质，因各车间生产对蒸汽压力的要求不同，这就需要班组人员及时与车间做好沟通工作。
所以在这一年里，车间每次的生产调整，我都及时的予以通知，保证车间对蒸汽压力的需要。同时和大家心往一处想，劲往一处使，唯一希望是把工作*完成。
三、坚持“三会”形式，提高管理手段
所谓“三会”即：班前会、班后会、月末工作总结会。通过班会可以及时的传达公司的各项精神，当天的工作部署，不良的工作行为。使员工第一时间了解公司形势，生产情况，自身不足。有效的提高了员工的工作效率，合理的使用设备，改掉自身不足。而月末总结会，会将当月的”日清”得分情况及时通知员工，表扬本月表现好的员工，激励员工的工作情绪，并把本月工作中发现的问题给以总结，杜绝再次发生。通过“三会”有效的促进了员工的工作热情，提升了管理手段，为全年生产保驾护航。
四、工作中存在的不足
1、在管理工作中有感情因素的存在。
2、工作细致性不够，有时存在急躁心理。
五、明年的工作打算
1、做好本职工作，爱岗敬业，与班组成员团结一致，集中精力抓好锅炉的安全管理工作。
2、抓好现场管理，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。
3、加强业务学习，强化安全管理，落实安全责任，深入现场不断提高现场安全管理水平。
4、继续推进双体系在班组管理中的应用工作，加强质量目标、环境目标标准化精细化管理。；
总之，一年来我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。回顾一年的工作，我可以骄傲的说一句，我称职。
