发布网友 发布时间:2022-04-26 09:19
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-26 14:41
去重点学校参观考察,学习经验。拟定适合自己学校的改良方案。交由各个老师或部门去落实,每完成一项,都要通过例会宣布、表彰。激发大家配合你工作的积极性。为你更加了解更加彻底的改革执行打好基础。由此能看清每个人的能力和心态。
热心网友 时间:2022-06-26 14:41
首先考个英语教师资格证,看你的文凭而定,本科以上的可以考初中教师资格证。然后找个学校面试、考试、试讲,能通过就行啦。 我有一次去个私立学校面试,校长啥也没说,就给份当年的高考试卷给我,做完了,超过90的留下,没够分的走人。O(∩_∩)O~ 注重知识的积累和更新,熟悉教材和考试。 错了一点,专科以上考初中教师资格证, 本科以上考高中教师资格证,不好意思。。可以
i┳砖pДlonpДk辶lq穴x觥35702468122011-8-24 21:27:36
热心网友 时间:2022-06-26 14:41
做演讲或开个会议,拉近老师之间的距离,,
热心网友 时间:2022-06-26 14:42
提高教师工作热情!
热心网友 时间:2022-06-26 14:43
1.构筑一支业务能力强、团结协作的领导班子。
要加强学习。要组织班子成员认真学习教育科学知识、学校管理知识、法律法规等知识,采取集中与分散相结合的学习方式,营造良好的学习氛围,努力提高班子成员的思想*素质、工作能力和领导艺术水平。
要发扬团队精神。学校工作千头万绪,单靠校长一个人工作,即便是忙得焦头烂额,也未必能把工作做好。校长要善于发挥集体的智慧,协调和统筹各方面的力量,使各项工作有条不紊地开展。在工作中校长要当“班长”,不当“家长”;善于“总揽”,不搞“独揽”。在研究重大问题时,尽可能让每一位同志充分发表意见,尤其是允许和鼓励发表不同意见,决不可自以为是,个人说了算,盲目拍板,切实做到“大事讲原则,小事讲风格,大事集体议,小事通通气。”在实际工作中,校长对班子成员要做到坦诚相待,用其所长,不过多地干涉他们的工作,并能充分理解、信任、尊重他们,使每一位同志的聪明才智得到最为出色的发挥。另外,校长要教育班子成员团结协作,使班子的整体效能得到最大程度的发挥。
2.调动教职工的积极性,构建良好的工作环境和育人环境。
调动教职工的积极性是办好学校的关键。因为任何一所学校的目标、质量、效益都是通过教职工实现的,校长要千方百计地激励教职工的工作热情、责任感和成就欲,要为每一位教职工知识与才能的发挥提供机会与条件。作为校长必须创设一个良好的校园环境,即育人环境。首先是物质环境,即教学设备环境;二是精神环境,每一所学校都应具有个性,这种个性表现为校园精神,其形式是校训,要通过这种精神环境,使师生人人感到光荣;三是信息环境。学校是一个相对封闭的场所,教师埋头于教学,对外界事物缺乏了解,校长就要想办法,“请进来,走出去”,扩大教师的知识面,开阔其眼界,从而构建一种新的学校环境。 另外,还可以通过加强教师的思想*教育和奖励的办法来提高教师工作的积极性。
3.培养学生良好的行为习惯。
小学教育实际上是良好习惯的养成教育。因此要通过各种形式对学生进行讲文明、讲礼貌、讲卫生的教育,进行安全知识教育,培养学生养成良好的学习习惯,帮助学生树立正确的人生观、世界观。总之,要教会学生学会学习,学会生活,学会做人。