什么是单位固定成本
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发布时间：2022-04-22 07:20
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时间：2022-06-17 14:36
固定成本/产量=单位固定成本。
单位固定成本将随产量的增加而逐浙变小。
固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不直接手产量变动的影响而能保持固定不变的成本。由于其总额不受产量变动的影响，婴儿期单位成本与产量成反比例关系。
扩展资料
人们经常会混淆固定成本和沉淀成本。固定成本是企业经营活动中必须支付的成本，与产出水平无关。这种成本可能包括主要管理人员的工资，他们办公室的租金、必须的行政人员工资及工厂保险和维护成本。
如果企业关闭厂房或退出经营，固定成本也就不会发生，因为它就不再需要主要管理人员和相应的行政人员。
另一方面，沉淀成本是已经发生而无法收回的成本。一个例子是制药公司为了开发和测试新药而产生的研发成本，如果药物被证明是安全有效的，那么回发生营销成本。但不管药物是成功还是失败，这些研发成本都不能收回，从而是沉淀成本。
另一个例子是生产计算机用微处理器的芯片加工厂。因为工厂设备非常专业化以致它们不能用于其他行业当中，大部分（如果不是全部）支出都是沉淀成本，且不能收回（如果将这些设备当废品处理的话，少部分成本能收回）。
参考资料来源：百度百科-固定成本
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时间：2022-06-17 14:37
固定成本（Fixed Cost） ，（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。
扩展资料
战略成本管理的基本方法有价值链分析法、竞争对手分析法、战略成本动因分析法等等。
价值链分析法
价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业价值链分析是通过对企业活动进行分解，以各种价值活动为基础确定成本与效益，考虑单个活动本身及其相互之间的关系，根据企业的战略目标进行权衡和取舍，从而确定企业的竞争优势。当企业价值链上的所有活动累计总成本小于竞争对手时，就具有了战略成本优势。
竞争对手分析法
竞争对手分析法是通过分析竞争对手的价值链、优劣势、反应模式、竞争战略、乃至核心竞争能力等各方面的信息与证据，考虑其在竞争中的态势，采用的行动和反应，从而为企业决策的制定和经营活动的开展提供参考依据。
参考资料来源：百度百科-固定成本
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时间：2022-06-17 14:37
固定成本是指在相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
一
1:固定成本总额具有不变性
2:单位固定成本具有反比例变动性
二：
固定成本/产量=单位固定成本（产量就是每月的生成需要量），固定成本就是不论生产与否都会产生的费用，比如融资所产生的利息、行政开支等等。
三：
1:单位固定成本将随产量的增加而逐浙变小。
2:固定成本总额在相关范围内不随量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将与量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。
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时间：2022-06-17 14:38
固定成本就是不论生产与否都会产生的费用，比如融资所产生的利息、行政开支等等。
