伊隆·马斯克泄露给他的特斯拉员工的备忘录中有哪些商业机密呢?

发布网友发布时间：2022-04-23 07:25

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热心网友时间：2022-06-17 15:44

在一份泄露的备忘录中，埃隆·马斯克(Elon Musk)给特斯拉的每位员工发了六条提高生产率的规则。

1。如果你对会议没有贡献，就离开。

在你意识到你没有做出任何贡献的那一刻，走出会议或挂掉电话。如果你没有增加价值，那就赶紧离开。离开并不无礼，浪费别人的时间才是无礼。

2避免大型会议

埃隆·马斯克是在模仿杰夫·贝佐斯吗?

“‘两个披萨规则’是帮助亚马逊CEO杰夫·贝佐斯成为世界上最富有的人之一的富有成效的会议的秘密。——商业内幕网。

“两个披萨规则”很简单。理论上讲，你召集的人越多，会议的效率就越低。贝佐斯的解决方案是:永远不要在一块披萨不够整个团队吃的情况下召开会议。

说实话，我一个人能吃下两个披萨(我确实吃过)。这将使会议更有成效。我的会面只会持续到我吃完两个披萨的时间。我会边看电视边吃，边喝啤酒边看《老友记》。

没有披萨的隐喻，最基本的信息是:如果你想要一个富有成效的会议，就把与会者的人数控制在那些需要出席会议的人的以下。那些不需要在那里的人是在浪费自己的时间，最终也会浪费其他人的时间。

会议的规模越小，就越有成效。

3不考虑等级，直接沟通

沟通应该通过完成工作所必需的途径进行，而不是通过指挥链。

埃隆对此很严格，并接受过指导，

任何试图通过指挥链加强沟通的经理都会发现自己在别处工作。

不要使用无意义的词汇和专业术语。

在特斯拉，不要使用首字母缩写或无意义的词语来描述对象、软件或过程。一般来说，任何需要解释的东西都会抑制交流。我们不希望人们仅仅为了在特斯拉工作就必须记住一个术语表。

5放弃频繁的会议

取消那些常规会议，除非你在处理非常紧急的事情。一旦紧急的事情解决了，会议的频率就会迅速下降。

以常识为指导

埃隆·马斯克想让他的员工做决定——只要你能证明这是常识就去做。

我有一个常识性的方法来维持治安。我记得有人跟我说过，*就是常识。*应该有丰富的常识。

加里·戈尔曼(Gary Gorman)在警局里的地位和他的体格一样矮而结实，在他自己的午餐时间里是一个传奇人物。

一名市民交来了一个足球。加里·戈尔曼警官填写了一份发现的财产报告。他输入了拾到者的名字，小心地拼写正确，并尽量写得工整。他填好了发现者的地址，并输入了时间、日期和地点。

一旦他记下了所有这些细节，他就把参考编号复制到财产标签上，发现者惊奇地看着PC Gorman把标签钉在球上完成了这一过程。