如何带一支好队伍
发布网友
发布时间：2022-04-21 23:07
共3个回答
热心网友
时间：2023-09-23 00:32
要想带好一只队伍，首先要摸清团队里每个队员的性格和喜好，再是个人要做好带头作用，自身要有威严和领导力。自己要做好团队里的协调剂，发现每一个人的优点并让他展现出来，然后要和每个人打好关系，即是领导也是朋友。最重要的是团队要有共同的目标，目标还是可以完成的那种，这样在成功的时候，大家都会有成就感和归属感，这样做事会更有干劲。
热心网友
时间：2023-09-23 00:32
能带出来一支好队伍的话，你首先必须自己得有国营的知识，过硬的能力和本领，你能够把大家的心给团结到一块儿，你自己比试是某方面的行家，有自己的特长，能够让大家信服你，让大家佩服你，让大家都听你的话，你还能够合理分配大家的分工，让大家都乐意听你的指挥，你能够给大家带来最大的利润，这样你就能带好一支队伍
热心网友
时间：2023-09-23 00:33
职责上的转变：从领头羊变成牧羊人
从明星运动员变成教练员，从领头羊变成牧羊人，通俗来说就是，原来是自己干的，现在你要想办法分配给下属干。
举例：罗辑思维跨年演讲这项工作在内部已经启动了，作为这项工作的负责人，职责就是十六个字——发起工作，提出要求，分配下属，过程决策。比如做线下执行公司的招标，负责人要提出这项工作的具体要求，分配给下属，过程中的各种决策都需要管理者给员工“是”或者“否”的回复。
给下属布置工作3个关键词：①背景 ②任务 ③目标
背景：做这项工作的原因、背景和目的，你需要让员工知道这项工作背后的信息。
任务：具体的任务、动作是什么。
目标：最终想要什么结果或是达到怎样的标准，包括数量、质量、时间、成本等全方位的清晰界定。
