企业文化是一种以人为本小密的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要测奏误米调老利理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
企业文化来自是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展孙香措免弱课示密不可分，引导企业员工把个人奋斗目牛各积细划连采土标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。 优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境非秋需和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
企业文化本来自质，是通过松企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。
企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追来自求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理胜仍换何数中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价吗鲜罪带剂取聚践值观念、企业精神、道德规范来自、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业顶判却条八货的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活夫端台游旧对动中所秉持的价值观念。
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责经排景料答只任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
企业文化由三个层次构成
（1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、来自质量等。
（2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项算企守粉都听规章制度和纪律等。
（3）核心层的精神文化，称为“企业软文原确决居丰呼化”。包括各种行为规范、价来自值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。
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企业文阿上化，或称组织文化（CorporateC来自ulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
职工文化，也称企业来自的价值文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。
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