要评估新的高层领导团队是否具备领导力和团队合作能力，可以采取以下步骤：
评估领导力素质：通过领导者的过往工作业绩、领导风格、决策能力、沟通技巧等方面进行评估，可以通过面试、360度评估、行为事件采访等方式获取信息，以了解领导者的领导力水平。
评估团队合作能力：通过团队成员的互动、沟通、协作情况来评估团队的合作能力，可以通过观察团队会议、项目执行情况、团队氛围等方面来获取信息，以了解团队的合作能力。
采用能力测评工具：可以借助专业的能力测评工具，如MBTI性格测试、DISC行为评估等，来对领导者和团队成员的领导力和合作能力进行客观评估。
制定个性化发展计划：针对领导者和团队成员的发展需求，制定个性化的发展计划，包括培训、辅导、导师指导等方式，帮助他们提升领导力和团队合作能力。
持续跟踪评估：定期对领导者和团队成员的领导力和团队合作能力进行跟踪评估，及时发现问题并采取改进措施，以确保他们能够持续提升和发展。
通过以上方法，可以全面评估新的高层领导团队的领导力和团队合作能力，并制定有效的发展计划，从而提升他们的管理水平和团队绩效。