作为经济管理领域的专家，我认为新任高管要具备推动创新和变革的能力是非常重要的。首先，创新和变革是企业持续发展的关键，只有不断创新才能保持竞争力。新任高管应该具备敏锐的市场洞察力，能够捕捉到行业和市场的变化趋势，提前做出相应的调整和变革。其次，新任高管需要具备领导团队进行创新和变革的能力，要能够激励团队成员提出新想法，鼓励他们敢于尝试新的方法和做法，同时也要有能力有效地组织和协调各部门的资源，推动变革的落地和执行。最后，新任高管还需要具备风险管理的能力，因为创新和变革往往伴随着风险，高管需要能够识别和评估风险，并制定有效的风险管理策略，降低变革过程中的不确定性和风险。
为了帮助新任高管提升推动创新和变革的能力，可以采取以下几点措施：
建立创新文化：通过设立奖励机制、激励计划等措施，营造鼓励创新的企业文化，让员工敢于提出新想法和尝试新方法。提供培训和支持：为高管和团队提供专业的培训和支持，帮助他们提升创新和变革管理的知识和能力。搭建创新平台：建立专门的创新团队或项目组，为员工提供一个专门的平台来孵化和实施创新项目。设立创新基金：为员工提供创新项目的资金支持，激励他们积极参与创新活动。举个例子，比如亚马逊公司的创始人杰夫·贝佐斯就是一个具备推动创新和变革的能力的高管。他在创办亚马逊时就提出了“长期眼光”的经营理念，不断推动公司进行创新，发展出Kindle电子书和亚马逊云计算等业务，成功地颠覆了传统的零售和科技行业。