在新公共管理中，处理公共部门内部的治理和领导是至关重要的。新公共管理强调效率、透明度和市场导向，因此在公共部门内部的治理和领导方面也有一些特点和要点需要注意。
首先，公共部门内部的治理和领导需要建立有效的管理机制和流程。这包括明确的组织结构、职责分工、决策流程等，以确保信息畅通、决策高效。
其次，公共部门内部的治理和领导需要注重绩效评估和激励机制。通过建立科学的绩效评估体系，激励员工积极工作，提升工作效率和质量。
此外，公共部门内部的治理和领导也需要重视员工的参与和沟通。建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，促进员工参与决策过程，增强组织的凝聚力和执行力。
最后，公共部门内部的治理和领导还需要注重领导者的素质和能力。领导者应具备良好的管理技能、沟通能力和决策能力，引领团队实现组织的发展目标。
在实际操作中，可以通过建立绩效考核制度、定期组织培训和提升领导者的管理技能、加强内部沟通和团队建设等方式来处理公共部门内部的治理和领导问题。
通过以上措施，可以有效提升公共部门内部的管理效率和绩效，实现公共部门的良性运转和发展。