工作流程规划中的关键路径是指在整个流程中，耗时最长、最容易影响整个流程进度的路径。确定关键路径的目的是为了让管理者能够更有效地安排和控制项目进度，从而提高项目的成功率。
以下是确定工作流程规划关键路径的步骤：
绘制流程图：首先，需要将整个工作流程规划的步骤绘制成流程图。这可以帮助管理者更直观地了解整个流程，从而更好地确定关键路径。
确定每个任务的时间：对于每个步骤，需要确定它所需要的时间。这可以通过历史数据、经验和专家意见等方式获得。
确定每个任务的前置条件：对于每个步骤，需要确定它的前置条件是哪些。这可以帮助管理者更好地理解整个流程的依赖关系。
计算每个任务的最早开始时间和最晚开始时间：通过计算每个任务的最早开始时间和最晚开始时间，可以确定每个任务的浮动时间。这可以帮助管理者更好地了解每个任务的时间灵活性。
确定关键路径：通过计算每个任务的最早开始时间和最晚开始时间，并确定每个任务的浮动时间，可以确定关键路径。关键路径是整个流程中耗时最长、最容易影响整个流程进度的路径。
总体来说，确定关键路径需要综合考虑时间、依赖关系和灵活性等多个因素。只有在全面考虑的基础上，才能够准确地确定关键路径，从而更好地安排和控制项目进度。