在企业的经济管理中，平衡短期和长期目标是十分重要的。短期目标通常是指在较短时间内（比如一年内）实现的具体目标，如销售额增长、成本控制等；而长期目标则是指公司长期发展方向和战略，如市场份额增长、技术创新等。
为了平衡短期和长期目标，管理者可以采取以下几点策略：
确定优先级：首先要明确企业的长期愿景和目标，然后根据长期目标确定短期目标的优先级。确保短期目标的实现不会影响长期目标的达成。
制定中长期规划：制定中长期规划，明确各阶段的目标和措施。这样可以确保短期目标的实现符合长期目标的方向。
建立绩效考核机制：设立绩效考核机制，综合考核短期和长期目标的实现情况。可以通过设立奖惩机制来激励员工同时关注短期和长期目标。
持续监测和调整：定期监测短期目标的实现情况，及时调整策略和措施。确保短期行动符合长期规划。
举个例子，某公司在制定年度销售目标时，可以将短期目标设定为每个季度的销售额增长，同时确保这些季度销售额的增长符合年度市场份额增长的长期目标。
通过以上策略，企业可以更好地平衡短期和长期目标，保证公司持续发展并实现长期成功。