确保战略变革的可持续性是一个关键的管理挑战。以下是一些方法，可以帮助管理者实现战略变革的可持续性：
制定明确的战略目标：确保战略目标清晰明确，并与组织的使命和愿景相一致。战略目标应该是具体、可衡量的，以便能够评估战略变革的进展和成果。
建立有效的沟通渠道：在战略变革过程中，沟通是至关重要的。管理者应该与员工和利益相关者保持良好的沟通，解释战略变革的目的和重要性，并及时回答他们的问题和疑虑。有效的沟通可以增强员工的参与度和承诺，从而提高战略变革的可持续性。
建立变革文化：将变革作为组织文化的一部分，可以促使员工更加积极地接受和支持战略变革。管理者应该鼓励员工提出新的想法和建议，并奖励和表彰那些能够推动变革的行为。
提供培训和支持：战略变革可能需要员工具备新的技能和知识。管理者应该提供培训和支持，帮助员工适应变革，并提供他们需要的资源和工具。
持续监测和反馈：定期评估战略变革的进展，并向员工提供及时的反馈。这可以帮助管理者及时调整战略变革的方向和方法，并鼓励员工继续努力。
建立激励机制：通过建立激励机制，如奖励和晋升制度，可以激励员工积极参与战略变革，并认可他们的贡献。激励机制可以增强员工对变革的承诺和支持，从而促进战略变革的可持续性。
一个例子是苹果公司的战略变革。苹果在2000年代初面临了巨大的挑战，市场份额下降，产品缺乏创新。为了实现可持续发展，苹果进行了战略变革，重点放在创新和设计上。他们推出了iPod、iPhone和iPad等创新产品，重新夺回了市场份额，并取得了巨大的成功。
这个例子中，苹果公司成功实现战略变革的可持续性的关键在于：明确的战略目标（创新和设计）、有效的沟通（向员工和消费者传达产品的独特价值）、变革文化（鼓励员工创新和提供新的想法）、支持和培训（提供员工所需的资源和培训）、持续监测和反馈（通过市场反馈和销售数据评估产品的成功程度）以及激励机制（通过奖励和晋升激励员工）。