在战略变革中应对竞争和市场变化是管理者必须面对的重要挑战。以下是一些具体的建议和方法，可以帮助管理者应对竞争和市场变化：
建立敏锐的市场感知能力：管理者需要时刻关注市场动态，了解竞争对手的行动和市场趋势的变化。可以通过市场调研、竞争情报收集、与客户和供应商的沟通等方式来提升市场感知能力。
保持灵活性和适应能力：在面对市场变化时，管理者需要及时作出调整和变革。可以采取灵活的组织结构和流程设计，以便快速适应市场变化。同时，管理者也需要鼓励员工具备适应能力，培养团队的灵活性和创新能力。
制定明确的战略目标和执行计划：在面对竞争和市场变化时，管理者需要重新评估组织的战略目标，并制定相应的执行计划。这些目标和计划应该具备可衡量性和可操作性，以便管理者可以监控进展并做出必要的调整。
投资于创新和研发：在竞争激烈的市场环境中，创新是保持竞争优势的关键。管理者应该投资于研发和创新，推动产品和服务的不断改进和创新。可以建立创新团队，鼓励员工提出新的点子和解决方案。
加强与关键利益相关方的合作：在战略变革中，管理者需要与关键利益相关方进行合作，包括客户、供应商、合作伙伴等。通过共同合作，可以更好地应对市场变化，共同寻找解决方案，并分享风险和回报。
建立学习型组织：管理者应该建立学习型组织，鼓励员工不断学习和成长。可以提供培训和发展机会，建立知识分享和学习的平台，促进组织内部的知识流动和创新。
以上是在战略变革中应对竞争和市场变化的一些建议和方法。管理者可以根据具体的情况选择合适的策略，并根据实际情况进行调整和改进。