在战略变革中保持组织的持续创新和竞争优势是一项重要的任务。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者在战略变革中实现这一目标：
建立创新文化：创新是推动组织持续发展的核心要素。管理者应该鼓励员工提出新想法，并为他们提供创新的环境和资源。这可以通过设立创新奖励制度、鼓励跨部门合作和知识分享等方式来实现。
投资研发和创新：组织应该将一定比例的资金投入到研发和创新领域。这些投资可以用于开展新产品开发、技术研究、市场调研等活动，以保持组织在市场竞争中的优势。
加强市场情报和竞争情报的收集与分析：了解市场和竞争对手的动态是保持竞争优势的关键。管理者应该建立健全的市场情报和竞争情报收集机制，并对这些信息进行深入分析，以便及时调整战略和行动计划。
培养创新人才：组织需要有一支具备创新能力和创造力的团队。管理者可以通过招聘、培训和激励等方式来培养和留住这些人才。此外，也可以考虑与外部机构或专家合作，引入创新思维和实践经验。
与外部合作伙伴建立合作关系：在战略变革中，与合适的外部合作伙伴建立合作关系可以带来更多资源和专业知识。这些合作伙伴可以是供应商、客户、大学或研究机构等。通过与他们合作，组织可以获得更多创新的机会和资源。
推动数字化转型：在数字化时代，组织需要不断进行技术创新和数字化转型。管理者应该关注新兴技术的发展趋势，并将其应用于组织的业务和流程中，以提高效率和创新能力。
总之，在战略变革中保持持续创新和竞争优势需要管理者具备敏锐的市场洞察力、创新意识和领导能力。同时，也需要组织内部的各个部门和员工共同努力，形成良好的创新氛围和合作机制。