定性经济预测在企业战略规划中的重要性体现在以下几个方面：
洞察市场趋势：定性经济预测可以帮助企业洞察市场趋势，把握消费者的需求变化、竞争对手的动向等信息，从而调整企业的战略方向。比如，通过对消费者行为、市场心理等因素的分析，可以预测未来市场的发展趋势，帮助企业制定相应的产品策略和营销策略。
风险管理：定性经济预测有助于企业识别和评估市场风险，提前做好风险防范和控制措施。通过定性经济预测，企业可以预测市场竞争的加剧、政策法规的变化、原材料价格的波动等风险因素，从而及时调整企业的战略以降低风险。
战略决策支持：定性经济预测为企业的战略决策提供重要的参考依据。通过对市场环境、行业趋势等因素的分析，企业可以更准确地评估决策的影响和后果，为企业的长期发展制定合适的战略规划。
提高竞争力：定性经济预测有助于企业提前预判市场变化，抢占先机，增强企业的市场竞争力。通过对潜在机会和挑战的预测，企业可以及时调整产品组合、市场定位等策略，以保持竞争优势。
在实际操作中，企业可以结合定性经济预测与定量经济预测相结合，综合分析市场情况，制定全面的战略规划。同时，建立健全的监测机制，及时调整战略，以应对市场的动态变化。
举例来说，某汽车制造企业在定性经济预测中发现消费者对电动汽车的需求逐渐增加，同时政府对清洁能源汽车的支持政策力度加大，预测未来电动汽车市场会有较大增长空间。基于这一预测，企业可以调整产品研发重心，加大电动汽车的研发投入，制定更加针对性的营销策略，以抢占电动汽车市场先机，提高企业的竞争力。