确定工作流程规划的质量标准需要考虑以下几个方面：
适用性：工作流程规划需要适用于实际操作，能够提高工作效率和质量。
可行性：工作流程规划需要可行，能够被实施和维护。
有效性：工作流程规划需要能够达到预期的效果，能够提高工作效率和质量。
灵活性：工作流程规划需要具有一定的灵活性，能够适应不同的工作场景和变化。
在确定质量标准的过程中，可以采用以下方法：
根据已有的标准和最佳实践进行参考和借鉴。例如ISO 9001等标准，以及其他企业的工作流程规划方案。
制定适合自己企业的标准。根据企业的实际情况和特点，制定适合自己的工作流程规划标准。
设定具体的指标和评估方法。例如时间效率、工作质量、客户满意度等指标，采用问卷调查、实地观察等方法进行评估。
不断改进和优化。定期对工作流程规划进行评估和改进，使其不断适应企业发展和变化。
总之，确定工作流程规划的质量标准需要综合考虑多个方面，制定具体的标准和指标，并不断进行评估和改进。