在管理岗位上，抽象行政行为的能力是非常重要的，特别是在面对复杂问题、不确定性和变化迅速的环境时。以下是一些建议来培养和发展抽象行政行为的能力：
学习和理解系统思维：系统思维是一种综合性的思考方式，能够帮助管理者看到问题的整体和相互关联，而不是孤立地看待问题。通过学习系统思维的理论和方法，可以帮助管理者更好地处理复杂的管理问题。
提升分析和判断能力：抽象行政行为需要管理者具备较强的分析和判断能力，能够从大量信息中提炼关键信息，做出正确的决策。可以通过培训和实践来提升这方面的能力，例如参加案例分析讨论、模拟决策等活动。
注重思维的灵活性：在处理抽象的管理问题时，管理者需要有灵活的思维，能够从不同角度思考问题，避免陷入僵化的思维模式。可以通过多角度思考问题、与不同背景的人讨论问题等方式来提升思维的灵活性。
加强沟通和协作能力：抽象行政行为往往需要团队协作和跨部门沟通，管理者需要具备良好的沟通和协作能力，能够有效地与他人合作解决问题。可以通过培训沟通技巧、参加团队建设活动等方式来提升这方面的能力。
实践和反思：最重要的是在实践中不断尝试和反思，通过解决实际问题来提升抽象行政行为的能力。可以在工作中挑战自己，尝试解决更复杂的问题，并及时总结经验教训，不断完善自己的能力。
总的来说，培养和发展抽象行政行为的能力需要不断地学习、实践和反思，同时也需要具备系统思维、分析判断、灵活思维、沟通协作等多方面的能力。通过持续努力和不断提升，管理者可以逐渐提高自己的抽象行政行为的能力，更好地应对复杂的管理挑战。