x年，在“重增长、调结构、增效率、保盈利”的指导思想引领下，经过支公司全体员工的努力，全年实现保费收入320xx万元，登上新高峰。同比增长1885万元，保费增量贡献率8.03%，增长速度比分公司高1.96个百分点。“三非”业务有了显著增长，结构调整取得初步成效。全险种综合成本率96.68%，实现了车险、非车险业务的双增长、双盈利。
根据支公司《x年度经营目标责任考核办法》，参照各科室x年保费完成和业务经营情况，经支公司经理室研究决定有9个团队，13个个人受到表彰。他们是：
面对可能实施的“商车二次费改”和经济形势的变化，x年的保险经营将面临新的挑战。支公司号召全体员工，振奋精神，积极落实集团、总、分公司的要求，主动适应经济平缓发展的新常态，坚持道路自信，坚持外延式发展，坚持做大“三非”业务，在发展中调整渠道结构、产品结构和客户结构。以新的认识，指导新的保险实践，求得新常态下的新发展。
祝支公司在x年继续取得优异成绩。
xx市支公司
x年01月17日