20__年即将过去，新的一年将要来临。回首这一年，在经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合、帮助下完成了办公室的本职工作，现将一年来的工作总结如下：
一、日常主要工作
1、认真做好办公室的文件归档整理工作。特别是配合了工程部对合同的管理。
2、完成了公司的证照年审、变更工作。
由于公司股东和法人发生了变化，对公司工商执照、组织代码证等证照进行了了变更并在6月x日之前完成了所有证照的年检工作。
3、完成公司各项会议、接待等后勤工作。
对在公司召开的会议，会前做好各项准备工作，保证会议按时召开，会后完成记录。完成了20年召开的开工仪式的酒店预订车辆的接送。以及职工食堂就餐、住宿等后勤工作
4、完成了办公室日常费用的报销和预算工作。
5、完成了职工的工资发放和个税等交纳工作。
6、严格用章管理，明确了重要印章登记使用程序。
7、在经理室的领导下完成了公司组织结构调整及工作流程编制工作。
8、努力做好公司内部各部门之间的协调、沟通工作。
9、编制和汇总了公司各项规章制度。
10、做好公司保洁卫生和安保工作。
11.、做好公司人事、劳资管理工作。
根据公司需求与聘用人员签订了劳动合同，办好了职员的缴纳社保各项手续和交费，解决了员工的后顾之忧。
二、存在的问题
一年来，办公室职员，尽忠尽职，但存在很多的不足，主要表现在：
1、办公室工作很多是边摸索边干，经验不足，效率不高。
2、后勤工作不够过细。
3、内、外协调能力有待提高。
4、理论水平有待提高。
三、新年目标
在新的一年里，办公室决心认真提高业务水平，工作水平，为公司经济发展贡献自己应该的力量。所以计划在新的一年里着重做好以下几点：
1、加强学习，拓宽知识面。加强对房地产发展脉络走向的了解，对公司目标、当前情况做到心中有数。
2、把事情想在前头做好领导的助手。
3、加强团结，发挥团队精神，形成良好的工作氛围。
4、增强服务意识，不断改进对其他部门的支持能力和服务水平。
5、强化企业管理，全面推行公司各项制度。
6、加强日常工作的细化、高效。
7、协调能力的提高。
8、协助领导做好公司内控工作。