一、安全基础管理
1、本月检查班组安全建设台帐，都能按时完成，详细评比附后。
2、3月份《班组安全检查表》、《车间周检表》、《班组月检表》都按时完成。查出的问题，
能整改的部分，车间已经整改完成；少部分尚未整改的，已经做计划整改，并及时反馈；
3、本月继续开展“安全生产标准化活动”的相关内容；4、做好新进厂职工、转岗位职工的“厂级”安全教育工作；二、现场检查
1、厂内日常抽查特种作业票证没发现有问题；2、加强现场检查安全管理，实现安全检修；3、清明节前进行了节前安全检查，确保安全生产；
三、各类事故
本月无事故四、安全生产目标
1、本月无重大火灾、爆炸、中毒事故2、本月无工伤事故；3、本月均千人负伤率为0‰；
五、安全活动
1、开展全年的“安全生产竞赛”和“百日安全生产无事故竞赛”活动相关工作；
六、201#年4月份主要工作计划
1、督促安全隐患的整改力度和进度；
2、严抓劳保用品的正确穿戴及现场标准化方面的工作；
3、继续执行安全检查表、安全周检表、检维修风险分析及危险源辨识和危险源的“三定”
检查表等；
4、组织开展全年的“安全生产竞赛”活动和201#年第一次“百日安全生产无事故”活
动竞赛相关工作；
5、整理更新201#年的安全标准化文档工作；
6、加强对外来学习人员的安全监督和管理；
7、继续做好安全、消防考核、考评工作；