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关于教师竞聘演讲稿 篇15

2024-07-16 来源:华佗健康网

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  非常荣幸有机会站在这里,与各位交流和汇报自己对教育的理解。我叫李勇智,32岁,中学地理一级教师,从莎车县到尉犁县,从教师到班主任,再到教研员,9年来一直认真地对待这份职业、这份工作,因为我从基层来,所以感受着欣慰、快乐和过程中的真实,并跟随着教师这份永恒一起成长。此次参加校长竞聘,现将我的想法与打算向各位做一个沟通:

  校长对学校的领导首先应是理念引领,其次才是行政管理。因此,我将本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”的办学策略开展工作,努力构建一个鼓舞人、发展人、幸福人的和谐校园,使学校获得可持续发展的动力、活力与魅力。

  下面我从四个层面来阐述我的立校理念。

  第一、发展班子,打造求真务实、以人为本的领导和管理。在不断完善自身的基础上,建立完善科学决策机制,严格执行班子议事规则,坚持民主集中制,健全各项制度,严格校务公开,规范财务管理,落实安全责任,力求学校管理精品化、教育教学管理精致化、后勤行政管理精细化,不断提高学校可持续发展的软实力。

  第二、成功教师,打造团队,搭建平台,创设氛围,建设一支敬业精业协作高效的教师队伍。

  第三、幸福学生,让每一个学生在愉快、自信中幸福成长。形成传统美德与现代文明共生的学生与班级文化。

  第四、联通家长,构建学校、家庭、社区三结合德育网络,不断拓宽家校合作渠道,构建心手同牵、家校共育的和谐环境。

  如果我能胜选,我将用一千小时倾听,用一千小时学习,用一千小时观察,用一千小时总结,再用一千小时求实创新,尽力做好以下几个方面的工作:

  一、出思路———用先进的思想引领学校。

  二、抓班子———用共同的要求凝聚干部。

  三、带队伍———用崇高的目标激励教师。

  四、精管理———用优秀的理念管理教育。

  五、高效益———用高质量的教育回报社会。

  六、严律己———用神圣的使命鞭策自己。

  我从基层来,不管能否胜选,我都坚持老实做人,踏实干事。你们没有理由会拒绝真诚,没有理由会拒绝实干,相信我,选择我,你们不会错!

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