签订前的主体审查

主要完成对对方身份和履约能力的审查，即对方必须是一个合法的市场主体，具备履行合同的法律能力和经济能力。

1、主体资格审查

自然人审查对方的身份证件，特殊行业的还要审查从业证书，如律师要审查其经过年检的执业证书。

企业法人和其他主体要审查对方经过年检的营业执照，特殊行业的审查资质证书，如药品企业审查药品经营许可证，房地产企业审查其五证等。

非企业法定代表人或负责人亲自签订的合同要审查其给其他人出具的授权委托书。

现在银行在签订借款合同时为了防止风险都要求面签，即当着法定代表人(负责人)或授权代表人的面签订合同，这是一种非常谨慎的做法。

2、履约能力的审查

主要考察签约主体的经济状况和发展前景，包括主体的经营状况、财务报表、涉诉情况、注册资本、对外担保、企业规模、所有的资产等。

审查的途径主要包括：

(1)现场了解，看主体的办公条件，客户的往来情况等。

(2)和对方包括职工的谈话，内容涉及对方的发展规划、发展战略、业绩、收入来源，职工的收入、福利等。

(3)到工商局调取其工商档案、到房地产管理部门调查其房产或地产状况、到车管所调查其车辆状况。

(4)索要其财务报表做财务分析，了解其盈利状况。必要时要求其提供经独立的审计们的出具的审计报告。

(5)通过行业内打听起在业内的口碑，了解其对以往合同的履行情况。

(6)通过互联网了解其状况，上市公司的资料比较公开，因为其担保、涉诉状况都要公告，公告大部分都要在网上公布。

当然上面的一些做法是比较理想化的，有时做起来会影响到交易的快速，但对交易安全有很大的帮助，市场主体的实践中可据自己的实际状况和交易的实际状况具体考虑运用哪一种考察方式。

一、采购合同如何签订协议书

1、审查采、供货双方的基本情况在采购谈判正式开始之前，要审查对方的营业执照，了解其经营范围，以及对方的资金、信用，经营情况，其项目是否合法等。如果有担保人，也要调查担保人的真实身份。若出面签约的是某业务人员时要注意查看对方提交的法人开具的正式书面授权委托证明，以确保合同的合法性和有效性。特别应注意在涉外商贸谈判中，要注意把子公司和母公司分开，若与子公司谈判，不仅要看母公司的资信情况，更要调查子公司的资信情况。因为母公司对子公司不负连带责任。

2、严格审核采购合同主要条文当谈判双方就交易的主要条款达成一致以后，就进入合同签约阶段。谈判所涉及的数量、质量、货款支付以及履行期限、地点、方式等，都必须严密、清楚，否则会造成不可估量的经济损失。