年年会总结发言稿

本次大会信息量大，主题突出，与会代表提出的很多意见与建议具有很强的可操作性。总体来说，本届皮书年会是成功的。作为会议的组织者，我代表社会科学文献出版社，也代表全体与会的同志，向合肥市政协的领导以及为保证这次会议胜利召开的全体工作人员表示衷心的感谢。我也非常感谢省社科院能够承接下一届皮书年会的接力棒。

针对下一步皮书研创，我提出以下几点建议：

第一，进一步明确、强化皮书意识。真正把皮书研创，置于智库平台建设中去，确实做好皮书的顶层设计，真正建立并完善皮书研创的体制机制。要在不断明确强化皮书意识的基础上，对皮书进行整体规划，包括成果认定、评价机制、出版规范和推广流程等等，把它置于智库建设的高度去考虑。此外，不要把皮书当一个项目看待，它是一个智库建设平台，是一个智库产品，要把皮书的研创和学科建设、人才培养、智库建设进行融合。如今我们面临着大好的皮书研创、出版机遇，社会已经给予皮书很高的期待，只有每一个皮书课题组都从智库平台建设的角度去打造皮书，我们才能把现存的各项问题都解决好。

第二，切实贯彻执行《皮书主编工作条例》和《皮书编辑出版工作条例》，加快出台《中国社会科学院哲学社会科学创新工程皮书项目管理办法(试行)》。我们现在对每一本皮书进行检测评估，要对每一篇的报告检测评估，今后还要对平台验收，要有一套年检的制度。皮书系列是一个整体品牌，如果中间哪个环节出了问题，就可能损伤皮书品牌。所以每一个皮书研创者、出版者，都有维护和发展这一品牌的责任。今后，皮书的质量管理我们将从准入和退出机制着手，让有研创条件的单位和课题组精心设计皮书内容，加入到皮书系列的品牌中去，让排名靠后的课题组通过交流比较，发现自身存在的差距和不足，从而进行结构调整和质量改进。

第三，要加强皮书自身理论和方法的研究，充分发挥中国皮书网、皮书数据库和皮书年会的功能。现在，我们将多年研究皮书的成果编辑成一部正式出版的论文集《皮书研究：理论与实践》并发给大家学习交流。希望皮书的研创者们，除了研究实体之外，也要研究皮书的理论和方法，特别是在评价、指标体系方面要有所作为。目前，我们不会强求每一本皮书都要有评价指标体系，但是要想拥有话语权，只有在这个方面把握好，才能找到真正的突破点。尤其是行业发展类皮书，严格地讲我觉得都必须有一套评价评级指标体系。而分析和预测类的皮书，虽然不一定要有指标体系，但是也要有独创的数学模型和科学的趋势预测。就数据库建设而言，今后国别类的皮书将与列国志数据库实现直接相关，从而实现资源联动共享的机制。我们可以看到，目前皮书年会已经形成各个皮书课题组之间进行资源共享、合作交流的平台。每年的皮书年会都会取得丰硕的研讨成果，所以我们应该充分运用这个平台。本届年会最大的突破在于，《文化蓝皮书》系列已经开始整合资源，并达成了建设“文化蓝皮书联盟”的共识。因此，要充分利用中国皮书网、皮书数据库和皮书年会这个平台。

第四，加强皮书的发布与推广，最大限度地发挥引导主流舆论的功能。现在是一个海量的信息时代，中央领导以及决策研究班子无法详细阅读每份文件资料。在这种情况下，如果学术研究成果没有得到转化，被领导所认知和采用，那么其学术价值和意义是被局限的，没有发挥其资政功能。所以，只有通过媒体报道，皮书观点形成了热点议论和社会反响的时候，领导才能给予关注。目前，社会科学文献出版社拥有很强大的媒体整合能力，可以通过不同形式发布皮书，例如接受媒体采访、发布书讯书评、与论坛结合召开皮书发布会，以及转让发布权。除了运用媒体手段之外，还要向目标人群赠书。作者们要和人大代表、两会的政协委员，建立起一套互动的机制，将皮书作为最好的参政议政工具送给他们，只有这样才能真正体现皮书的价值。

第五，严格执行皮书的技术规范，从皮书作者主编信息、资料数据出处，到的摘要、主题词的标引、英文目录和英文提要，应严格按照国际化标准来要求，实现皮书编写体例的规范。同时，我们要求今年出版的皮书对上一年皮书的数据和预测有一个回溯和更正，皮书数据库也会进行相应更正校订。此外，要严格控制字数。现在皮书的字数要求是以25万字为中位数、以3万字为上限，超过上限要阐明理由，或者将超出字数要求的部分以电子书、数据库的形式作为皮书的附属物，例如《法治蓝皮书》每年都附一个数据库。这不仅能减少作者的研创成本，还可以减轻出版社的编辑成本和出版成本。

最后，就贯彻落实这次会议精神，我谈两点意见：

第

一、一定要把这次会议的精神传达到位，向各单位的主要领导做好汇报。我们将把这次年会的研讨成果整理成电子文档，上传到中国皮书网，并以电子邮件形式发送给大家。

第

二、对年的皮书要开始进行策划和部署。希望各个皮书课题组代表回去后尽快进行部署，提交交稿时间和出版计划。社会科学文献出版社将会在1月上旬召开社内的年度皮书工作会议，届时将正式发布《年皮书工作指南》。

谢谢