工地例会流程
第一项：项目经理宣布会议正式开始。
第二项：项目部施工员、安全员、预算员、技术员等发言。
1）、简单介绍工作开展情况，包括安全、质量、进度、成本以及
文明施工情况。
2）、详细论述相关工作：安全、质量、进度、成本等各方面与计
划相比、与项目部规定相比，与上级领导要求相比，发现偏
差，以及将要采取的纠偏措施。
第三项：项目生产经理做本周工作点评（如播放施工图片），
下周工作计划部署安排。
第四项：各施工班组依次发言。
第五项：项目经理做总结
大会第六项：大会结束
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容