《营销师国家职业标准》
中华人民国劳动和社会保障部制定 本标准自2006年1月17日起施行
1．职业概况 1．1职业名称 营销师。 1．2职业定义
从事市场调研、市场分析、营销策划、市场开拓、直接销售、客户管理等营销活动的人员。 1．3职业等级.
本职业共设五个等级，分别为：营销员（国家职业资格五级）、高级营销员（国家职业资格四级）、助理营销师（国家职业资格三级）、营销师（国家职业资格二级）、高级营销师（国家职业资格一级）。 1．4职业环境 室、外。 1．5职业能力特征
思维敏捷，口齿清楚，具有一定的观察、判断、表达、应变及人际交往能力。 1．6基本文化程度
高中毕业（含同等学历）。 1．7培训要求 1．7．1培训期限
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全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。各级别晋级培训期限均不少于160标准学时。 1．7．2培训教师
培训教师应熟练掌握系统的市场营销知识，具有一定的实际管理经验和丰富的教学经验，同时具有良好的语言表达能力和知识传授能力。
培训营销员、高级营销员的教师应取得营销师及以上职业书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训助理营销师、营销师的教师应取得高级营销师职业书或相关专业高级专业技术职务任职资格；培训高级营销师的教师应取得本职业高级营销师职业书3年以上或相关专业高级专业技术职务任职资格。 1．7．3培训场地设备
配备必要的教学设备、设施，室光线充足、通风、卫生条件良好的标准教室；能够满足教学要求的模拟或实际培训场地。 1．8鉴定要求 1．8．1适用对象
从事或准备从事本职业的人员。 1．8．2申报条件
——营销员（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作1年以上。
（2）具有中等职业学校本专业（职业）或相关专业毕业证书。 （3）经本职业营销员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 ——高级营销员（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作3年以上。
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（2）连续从事本职业工作2年以上，经本职业高级营销员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（3）取得本职业营销员职业书后，连续从事本职业工作2年以上。 （4）取得本职业营销员职业书后，连续从事本职业工作1年以上，经本职业高级营销员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 ——助理营销师（具备以下条件之一者） （l）连续从事本职业工作6年以上。
（2）具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业※毕业证书。
（3）取得本职业高级营销员职业书后，连续从事本职业工作4年以上。 （4）取得本职业高级营销员职业书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业助理营销师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（5）具有本专业或相关专业大学专科及以上学历。
（6）取得其他专业大学专科及以上学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。
（7）取得其他专业大学专科及以上学历证书后，经本职业助理营销师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
——营销师（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作13年以上。
（2）取得本职业助理营销师职业书后，连续从事本职业工作5年以上。 （3）取得本职业助理营销师职业书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业营销师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
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（4）取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（5）具有本专业或相关专业大学本科学历，取得本职业助理营销师职业书后，连续从事本职业工作4年以上。
（6）具有本专业或相关专业大学本科学历，取得本职业助理营销师职业书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业营销师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。 ——高级营销师（具备以下条件之一者） （1）连续从事本职业工作19年以上。
（2）取得本职业营销师职业书后，连续从事本职业工作4年以上。 （3）取得本职业营销师职业书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级营销师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
1．8．3鉴定方式
（2）取得本职业营销师职业书后，连续从事本职业工作4年以上。 （3）取得本职业营销师职业书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级营销师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
1．8．3鉴定方式
分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或者上机考试等方式。理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达助分及以上者为合格。营销师、高级营销师还须进行综合评审。
1．8．4考评人员与考生配比
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理论知识考试和专业能力考核的考评人员与考生配比均为1：20，每个考场不少于2名考评人员；综合评审委员不少于3人。
1．8．5鉴定时间
理论知识考试时间为90min；专业能力考核时间为120min；综合评审时间不少于30min。
1．8．6鉴定场所设备
理论知识考试和专业技能考核均在标准教室进行，应配备必要的计算机及投影设备等。
2．基本要求 2．1 职业道德
2．1．1职业道德基本知识 2．1．2职业守则
（1） 热爱岗位，遵纪守法。 （2）讲求信誉，公平竞争。 （3）善等顾客，热情服务。 （4）注重调研，善于创新。 （5）促销决策。
2．2．3商务谈判基本知识 （1）商务谈判的成功模式。 （2）商务谈判心理。 （3）商务谈判思维。 （4）不同的谈判风格。
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2．2．4商务礼仪与营销道德 （1）社交的基本原则。 （2）基本社交礼仪。 （3）商务谈判礼仪。 （4）国际商务礼俗。 （5）营销道德的基本原则。 （6）市场营销道德与实践。 2．2．5市场营销理论的新发展 （1）顾客让渡价值与顾客满意。 （2）关系营销。 （3）文化营销。 （4）服务营销。 （5）绿色营销。 （6）全球营销。 （7）电子商务。 （8）客户关系管理。 （9）交叉销售。 （10）数字化整合营销。 2．2．6相关法律、法规知识
（1）《中华人民国合同法》相关知识。 （2）《中华人民国消费者权益保护法》相关知识。 （3）《中华人民国产品质量法》相关知识。
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（4）《中华人民国票据法》相关知识。 （5）《中华人民国反不正当竞争法》相关知识。 （6）《中华人民国广告法》相关知识。 （7）《中华人民国价格法》相关知识。 （8）《中华人民国担保法》相关知识。 （9）《中华人民国商标法》相关知识。 （10）《中华人民国劳动法》相关知识。 （11）《直销管理条例》相关知识。 （12）《禁止传销条例》相关知识。 3．工作要求
本标准对营销员、高级营销员、助理营销师、营销师和高级营销师各级别的能力要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求。
3.1营销员 职业功能 1．能够采集商品、市场价格信息 (一)市场调研 一、市场查问卷 分析 3．能够识读调研计划 (二) 市场购买行为分析 1．能够识别不同的购买者 2.能够分析1．购买者的类别 2．消费者购买行为的特 4．直接调查的方法 2．能够发放和回收调1．市场调查的种类 2．市场调查的容 3．市场调查的步骤 工作容 能力要求 相关知识 .
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消费者购买行为的特征 3.能够分析组织购买行为特征 1．能够识别销售机会征 3.组织购买行为的特征 1．销售机会与销售威胁的种类 2．捕捉销售机会的技巧 （三）销售机会与威胁分析 与销售威胁 2．能够分析销售机会的种类 1．能够确定自己的销1．销售计划的涵 售目标 2．简单的销售预测方 2．能够进行简单的销法 （一）制定销售计划 售预测 3．确定销售目标的主要 3．能够进行市场细分 方法 4.市场细分知识 1.能够分析和评价产二、营销（二）产品策划 策划 2.能够进行企业产品的展示策划 1．能够选择经销商 （三）渠道策划 2．能够管理批发商和零售商 1.能够实施销售促进（四）市场推广策划 方案 1.销售促进知识 2.优待券促销知识 2.企业产品的展示策划知识 1．如何选择经销商 2．批发商和零售商管理 品组合 1.分析和平价产品组合的方法 2.能够利用优待券、折3.折价优待促销知识 .
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价优待、集点优待、赠4.集点优待促销知识 送样品和POP广告促销 3.能够确定人际交往策略 4.能够协助组织公关活动 1．能够寻找潜在顾客 1．寻找潜在顾客的方2．能够合适地拜访客法 （一）寻找与访问客户 户 3．能够恰当地介绍产 3．介绍产品的方法 品 1.能够选择报价的时机 2.能够正确报价 三、产品（二）商务洽谈 销售 3.能够与顾客友好沟通 4.能够正确运用常见谈判技巧 1.能够识别客户异议 2.能够正确处理常（三）试行订约 见顾客异议 3.能够识别购买信号 1.能够进行商品分类 （四）货品管理 2.能够做好订货管理、2.订货管理知识 1.商品分类知识 3.购买信号类型 1.顾客异议的类型 2.处理异议的方法 1.报价的原则 2.报价的技巧与方法 3.常见谈判技巧 2．约见顾客的方法 5.赠送样品促销知识 6.POP广告促销知识 7.组织公关活动知识 .
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发货管理与退货管理 3.能够正确选择运输方式与工具 4.能够进行销售终端列管理 1.能够对客户服务进行分类 （一）客户服务管理 2.能够提供周到的客户服务 3.发货管理知识 4.退货管理知识 5.商品运输管理知识 6.销售终端列管理知识 1．客户服务的种类 2．售前、售中、售后服务知识 1.能够计算应收账款 1.信用管理的相关概念 四、客户管理 2.能够催收应收账款 2.应收账款统计知识 （二）客户信用管理 3.能够运用讨债策略进行讨债 3.应收账款管理知识 4.讨债策略 1.能够建立客户档案 （三）客户关系管理 3.能够运用ABC法管理客户 3.2 高级营销员 职业功能 一、市场(一)市场调研 分析 2．能够汇总市场调查工作容 能力要求 1．客户档案知识 2.能够进行客户筛选 2．客户筛选知识 3．ABC分析法 相关知识 1．能够进行实地调查 1． 实地调查的基本方法 2．资料的简单归类 .
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资料 3．能够对调查资料进行简单的分类 3．资料的简单分析 1．能够归纳不同类购1．消费者够买行为类型 买者的购买行为类型 (二)市场购买行为分2.能够针对不同类购析 买者的购买行为类型提出不同的营销对策 1．能够选择目标市场 1．目标市场选择知识 2．能够划分销售区域 2．划分销售区域的步3.能够设计销售组织（一）制定区域市场计划 结构 4.能够拟定销售区域作战方略 5.能够进行销售区域 二、营销策划 （二）产品策划 2.能够提出相应的营销对策 1．能够选择渠道模式 1．渠道模式知识 （三）渠道策划 2．能够管理渠道流程 2．渠道流程知识 1.能够协助制定销售（四）市场推广策划 促进策略 2.公共关系策略 1.销售促进策略 的营销对策 的时间管理 1.能够判断产品所处的生命周期阶段 1.产品生命周期的知识 2.产品生命周期各阶段骤 3．销售组织结构类型 4.销售区域作战方略 5.销售区域的时间管理 3.中间商购买行为类型 2．产业购买行为类型 .
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2.能够事实销售促进策略 3.能够协助制定公共关系策略 4.能够选择公共关系活动模式 5.能够确定公关的对象 3.公共关系活动模式 4.公关对象选择的知识 1．能够拟定拜访计划 1．拜访计划的容 （一）拜访与接近顾2．能够接近潜在顾客 2．接近顾客的方法 客 3．能够认定顾客资格 3．MAN法则 1.能够对报价做出解释 2.能够判断对方的报价意图 三、产品销售 （二）商务洽谈 4.能够分析谈判僵局的原因 5.能够制定突破谈判僵局的策略 6.能够正确运用常见谈判策略 （三）试行订约 1.能够分析客户异议1.客户异议的原因 4.僵局的成因分析知识 5.突破僵局的策略与技巧 6.常见谈判策略 3.能够运用让步策略进行讨价还价 1.报价解释的原则 2.对待对方报价的策略 3.常见的理想让步策略 .
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的原因 2.能够正确把握与创造成交机会 3.能够建议客户签订购买合同 1.能够正确运用订单的报价方式 2.建议成交的策略 1.订单的报价方式 2.能够进行订单的流 2.订单的管理流程 程管理 （四）货品管理 3.能够选择与确定商4.销售终端业务管理知品包装种类 识 4.能够管理销售终端业务 1.能够做好售前、售中、售后服务 （一）客户服务管理 2.能够评价服务质量 3.能够采取提高服务质量的措施 四、客1.能够调查客户信用户管理 （二）客户信用管理 情况 2.能够制定讨债策略 1.能够进行客户分析（三）客户关系管理 与组合 2.能够区分不同的客方法 2.讨债策略与技巧 1．客户分析与组合策略 2．客户投诉的容 1.客户信用调查分析的1．客户服务的容 2．影响服务质量的差距分析 3.提高服务质量的方法 3.商品包装知识 .
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户投诉 3.能够提出处理客户投诉的建议 3．处理客户投诉的方法 3 .3 助理营销师 职业功能 1．能够收集二手资料 1．间接资料调查方法 2．能够设计市场调查2．市场调查问卷设计方 (一)市场调研 问卷 3．能够进行抽样调一、市场分析 (二) 市场购买行为2.能够针对不同购买分析 决策过程阶段提出不同的营销对策 3.中间商和政府购买决策 2．产业购买决策过程 查 1．能够分析消费者与1．消费者购买决策过产业购买决策过程 程 法 3．抽样调查知识 工作容 能力要求 相关知识 1．能够编制销售计划 1．销售计划体系的容 2．能够确定与分配销 二、营（一）制定销售计划 销策划 3.能够编制销售预算 4.销售活动分析的方法 4.能够进行销售活动分析 售配额 2．销售配额知识 3．销售预算知识 .
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1.能够提出新产品开发建议 2.能够分析新产品采 （二）产品 用者类型 3.能够提出调整产品价格的建议 1．能够选择不同的销售代理方式 1.新产品的类型 策划 2.新产品采用者类型 3.新产品扩散知识 4.定价策略与技巧的知识 1．销售代理的选择知识 2．销售代理商的管2．能够根据要求选择、理 3.连锁精英管理知识 （三）渠道策划 管理代理商 3.能够设计和运作连锁经营体系 1.能够策划销售促进活动 1.销售促进策划知识 2.广告策略 2.能够制定广告策略 3.公共宣传活动策划知1. 市场推广策划 3.能够策划公共宣传活动 4.能够建立与媒体的联系 1.能够在互联网上与客户进行交流 （五）网络营销策划 2.能够利用电子进行营销 3.能够利用互联网收 1.网络客户监控知识 2.电子营销知识 3.互联网络调研知识 识 4.与媒体保持联系的原则 .
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集信息 1．能够分析顾客购买心理 2．能够顾客心态进行推销 （一）访问顾客 3．能够接近潜在顾客 5.激发购买欲望知识 4.能够引起顾客兴趣 5.能够激发顾客购买欲望 1.能够制定让步策略 2.能够分析各种商务风险 三、产3.能够控制谈判进程 品销售 4.能够分析合同纠纷产（二）商务洽谈 生的原因 5.能够进行合同纠纷的谈判 6.能够正确运用常见谈判策略和技巧 1.能够处理客户异议 1.处理客户异议的程序 2.能够寻找合适的时（三）试行订约 机提出成交建议 3.能够增减或修改合同条款 2.提出成交建议的方法 3.签订合同的知识 5.驾驭谈判进程的知识 6.合同纠纷谈判的知识 7.常见谈判策略与技巧 4.回避商务风险的措施 制知识 1.让步策略 2.阻止对方进攻的策略 3.商务风险的预测与控1.顾客心理类型 2.销售方格与顾客方格 3.拜访顾客的方法 4.产品介绍知识 .
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1.能够制定订购决策 2.能够选择商品检测（四）货品管理 的方法 3.能够做好销售终端管理 1.能够评价服务质量 （一）客户服务管理 2.能够采取措施提高服务质量 1.能够确定信用管理的目标 四、客户（二）客户信用管理 2.能够制定信用政策 管理 3.能够选择追账策略 1.能够选择分销商 2.能够激励中间商客（三）客户关系管理 户 3.能够处理窜货问题 1.能够明确销售人员的职责 （一）界定销售人员 2.能够制定人员销售（五）团队建设 决策 1.能够选择企业招聘的途径 （二）招聘销售人员 2.能够进行网络招聘 3.能够利用报纸进行1.订购决策知识 2.商品检测的方法 3.销售终端管理知识 1．服务质量的评价标准 2．提高服务质量的方法 1.信用管理的目标 2.信用政策的主要容 3.追账策略 1．选择分销商的知识 2．激励中间商客户知识 3．窜货管理知识 1.销售人员的职责 2.人员销售决策的容 1.企业招聘的途径 2.网络招聘知识 3.报纸招聘知识 4.招聘工作要点 .
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招聘 1.能够分析培训需求 2.能够制定与实施培训（三）销售人员培训 计划 3.能够评估培训效果 4.能够组织销售会议 1.能够推行销售制度管理 （四）建立销售制度 2.能够建立营销管理基本制度 1.分析培训需求知识 2.制定与实施培训计划知识 3.评估培训效果知识 4.组织销售会议知识 1.销售制度管理知识 2.营销管理基本制度 3.4营销师 职业功能 1．能够拟定市场调研1．制定调研计划的知计划 识 工作容 能力要求 相关知识 2．能够组织实施市场2．组织市场调研活动的调研活动 (一)市场调研 一、市场分析 3．能够撰写市场调研3．总市场潜量和区域市报告 4.能够测算总市场潜量和区域市场潜量 (二) 市场营销环境分析 1.能够综合分析国市场行情 1．市场营销环境分析的知识 场潜量含义 知识 .
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2.能够分析市场营销2．国市场行情分析的知宏观环境、微观环境给识 企业带来的机会与威胁 3.能够根据机会与威胁提出相应的对策 1．能够市场营销计划 1．市场营销计划的容 （一）制定销售计划 2．能够对产品进行市场定位 1.能够提出新产品创意 2.能够设计包装策略 （二）产品策划 3.能够计算与分析需求弹性 二、营销策划 4.能够 制定产品价格 1．能够设计分销渠道的长度、宽度和广度 （三）渠道策划 2．能够制定基本渠道政策 3.能够制定物流计划 1.能够进行广告促销（四）市场推广策划 策划 1.广告促销策划的容 2.广告代理的知识 1．销售分销渠道的知识 2．渠道政策的容 3.物流计划的容 1.新产品开发知识 2.包装策略知识 3.需求弹性与定价方法的知识 2．市场定位的知识 2.能够寻找广告代理 3.公共宣传活动策划的 .
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3.能够策划公共宣传活动 知识 4.危机公关的知识 4.能够进行危机公关 5.公共宣传新闻稿的知5.能够撰写公共宣传新闻稿 1.能够对营销网页设计提出要求 2.能够利用互联网络（五）网络营销策划 进行市场 推广 3.能够确定网络营销组合策略 1.能够进行服务质量的测评 （一）客户服务管理 2.能够制定服务营销策略 1.能够规划信用销售三、客户管理 （二）客户信用管理 管理 3.能够合理应用信用政策 1.能够设计中间商客（三）渠道成员管理 户的绩效评估指标体估知识 1．中间商客户的绩效评2.应收账款管理知识 3.信用政策知识 业务流程 2.能够进行应收账款1.信用销售业务流程规划 知识 识 1．服务质量测评的知识 2．服务营销组合的知1.企业站点知识 2.网页设计知识 3.网络推广知识 4.网络营销组合知识 识 .
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系 2.能够提出渠道改进策略 3.能够协调渠道成员之间的冲突 1.能够制定竞赛激励计划 2.能够激励不同类型（一）激励销售人员 的销售人员 2．渠道改进策略 3．渠道冲突管理的知识 1.竞赛激励的方式 2.激励不同类型销售人员的方法 3.成功销售代表的特质 四、团队4.成功销售主管的特质 建设 1.能够收集考核资料、 1.绩效评估知识 建立绩效标准、选择考（二）销售人员的绩核方法 效考核 2.能够计算与分析销售效率 4.比重表 4.1理论知识
营销员项目 （%） 职业道德 基本 要求 基础知识 相 关知 识 市场分析 25 10 25 10 20 10 20 15 20 10 10 销员（%） 销师（%） （%） 10 10 10 销师（%） 10 高级营助理营 营销师高级营3.销售效率图 2.销售效率计算方法 .
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营销策划 产品销售 客户管理 团队建设 合 计
4.2专业能力
20 25 10 — 100 20 25 10 — 100 25 20 10 5 100 25 — 20 10 100 30 — 15 15 100 营销员项目 （%） 市场分析 营销策划 相 关知 识 产品销售 客户管理 团队建设 合 计
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高级营助理营销 营销师（%） 25 高级营销师（%） 25 销员（%） 师（%） 20 20 20 25 35 20 — 100 25 35 20 — 100 30 20 20 10 100 35 — 25 15 100 40 — 20 15 100
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