内部员工转岗制度

内部员工转岗流程制度

一、 目的

为了为完善公司人力资源管理，特制定本制度。 二、适用范围 公司全体员工 三、权责

1、本制度制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。 2、本制度由人力资源部负责组织实施和解释。 四、内容

1、因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动

2、公司因内部招聘发生岗位变动（在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的） 3、富余人员转岗

由于生产经营状况发生变化,对于部门有富余人员的,由人力资源部妥善安排到缺员部门。

五、转岗流程

1、转岗员工应填写《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由及相关信息； 2、经申请人所在部门主管审核同意后；

3、人力资源部审核,并填写申请人学历、教育培训、现岗位薪资等情况; 3、接收部门主管审核同意并确认申请人岗位及主要工作职责;

4、常务副总复核并提出参考试用薪资;（转正薪资根据转正考核情况核定） 5、总经理审批并确认转岗后试用薪资；

6、转岗员工有权知悉岗位变动后薪资情况，并签名确认是否同意转岗; 7、表单送人力资源部存档，并与转岗人员重新签订人事合同. 六、转岗试用期考核

1）转岗人员上岗后实行1—2个月试用期,试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者转正申请流程审批后正式上岗;考核不合格者（不满60分）退回人力资源部或经用人部门延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部.

2）转岗人员上岗后在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会,仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同.

员工岗位调动申请表

申请时间: 年 月 日

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姓名 转岗申请理由 意见： □同意 □不同意 现任部门主管意见 拟调部门 理由： 学历 毕业学校 人力资源部 填写 入职时间 近三年考核及奖励 奖励： 现任岗位薪资： 现任岗位薪资情况 基本工资 拟调部门主管意见 意见： □同意 □不同意 理由： 意见： □同意 □不同意 理由： 转岗后试用薪资 试用期时间 意见： □同意 □不同意 理由: 转岗后试用薪资 试用期时间 意见： □同意 □不同意 申请人意见 理由： 流程图：

申请人填写表单 基本工资 补贴 基本工资 补贴 补贴 专业 毕业时间 惩罚： 拟调职务 现任部门 现任职务 常务副总意见 总经理意见 现任部门主管审核 人力资源部填报数据