防台风应急预案演练

防台风应急预案演练之阿布丰王创作

为了科学、高效、有序的开展防台风工作，进一步明确引航站各科室、分站在台风抢险中所应具备的职责，提高站应急反应中心应对台风等突发性灾害的组织指挥、快速响应及处置能力和抢险救灾水平，最大程度减少人员伤亡和经济损失，特进行本次演练活动。

一、应急演练目的

1、评估站各科室、分站应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和缺乏。

2、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操纵技能；检验各应急部分的实战效果，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力。

3、提高全体员工平安意识。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确我站相关部分和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

二、应急演练时间、地点及内容

1、时间：2016年6月 22日

2、地点：XXXXX

3、内容：防台风应急预案演练

三、成立应急演练指挥部

总指挥：XXX

副指挥：XXX、XXX

成员：XXX,XXX,XXX,XXXX,XXX

四、演练情景设计

假定模拟一个中心风力达到12级台风进入北纬33度并继续北上，本港实际风力达到六级时，调度室主任汇报给应急指挥部，启动应急预案响应。在演练总指挥的有效调度下，站各科室、分站依照职责分工，有条不紊的完成了防台防风的相关预防措施。

五、演练介入部分、人员及职责分工

1、总指挥:主持研究并批准应急抢险方案，指挥、负责应急抢险工作。

2、副总指挥:审核或受总指挥委托批准应急抢险方案，协助总指挥开展工作。

3、调度室：及时收集气象台、海事局等部分发布的气象预警信息，根据站领导指示，组织引航员待命，启动防台应急准备工作及时掌握港航企业防台安插和引航需求并给予合理化建议 。

4、引航科：安插手够数量经验丰富、技术过硬的引航员值班待命，提供技术包管。

5、办公室：负责车辆紧急调配，介入值班，做好后勤包管工作。

6、平安科：对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表示、演练流露的问题。

六、演练的主要步调

1、准备：2016年6月22日1000 时，调度室主任与其他各科室负责人碰头，交代演练事项，并分头检查参演人员、车辆的到位情况。

2、报警：值班调度员通过网络、气象台、海事局等气象预警渠道，发现台风进入北纬33度并继续北上，本港实际风力达到六级，按应急反应流程图汇报给相关负责人，应急指挥部启动应急预案。

3、响应 ：

（1）调度室值班调度将情况上报调度室主任，调度室主任上报应急反应中心。

（2）总指挥根据实际情况，组织相关人员召开防台会议，安插防台事宜并启动应急预案。

（3）应急反应中心通知各分站做好防台事宜并启动防台预案，通知所有引航员待命。

（4）调度室实时刷新监测台风预测路径，与港口计划部分、海事主管机关积极沟通，坚持密切联系并提出合理化建议。

（5）调度室负责统计在港船舶，确认需要引航员的疏港船舶，并假定要疏港，提前安插好引航员，各分站也需做好相应的准备，并将实际情况及时上报调度室。

（6）由于来XXXXX等修造船企业的船舶计划部分存在对台风威胁认识缺乏，对此，应尽早与其进行沟通，详尽告知其可能存在的风险、引航作业条件限制、海事部分的要求等，建议其在危险来临之前，该疏港的船舶尽早疏港，不克不及疏港的船舶应尽早加固缆绳。

（7）安捷公司应立即采纳有针对性的防台措施，具体工作落实到人，确保引航艇和浮桥的平安。比方，离开码头到港池内抛锚抗台，或者用机械吊艇上岸并加固。

（8）通知各科室做好防台风准备工作，做好防台的后勤包管工作，包管人力、应急物资和车辆等防台应急需求随时可供调配。

七、结束后现场点评

应急演练结束后，在演练现场，总指挥对演练中发现的问题、缺乏及取得的成效进行点评。