关于B I M 技术在工程公司级推广应用的探讨

技术探讨关于BIM技术在工程公司级推广应用的探讨康军利/中铁二十四局集团有限公司北京分公司　102600摘　要：BIM技术可以实现对工程建设所有信息的数字化表达，已成为了当前数字建筑业中最基础性的应用。文章通过对BIM技术应用场景的分析，提出了BIM技术在工程公司级应用推广的方案以及保障措施，为BIM技术更好地落地生根提供了参考和借鉴。关键词：BIM技术；工程公司；解决方案1󰀁BIM技术应用背景BIM技术自2003年进入我国之后，因其弥补了2D图纸可视性差、横向协调弱等缺点，在当前建筑施工领域得到了迅猛发展，也愈发受到国家和行业的重视。在住房和城乡建设部颁布的《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》中，鼓励施工企业在“十三五”期间，“研究BIM应用条件下的施工管理模式和协同工作机制，建立基于BIM的项目管理信息系统”，并联合物联网、云计算等技术，建立施工现场管理信息系统，实现对施工生产的创新化管理[1]。同时，“纲要”还进一步规定，工程总承包项目各参建方应在设计、施工、运行维护等阶段，对所参与成果采取数字化交付，以实现对项目建设全生命期的信息共享。此外，人社部在2019年也发文公告，将建筑信息模型技术员（BIM工程师）纳入新兴职业范畴。在国家各类宏观性政策的指引下，各省市也陆续出台了相关文件，不断推进BIM技术在建筑行业的纵深应用。2018年，北京市住建委于发布了《北京市推进建筑信息模型应用工作的指导意见》（征求意见稿），意见指出，自2018年10月1日起，以社会投资为主的单体建筑面积2万平方米以上的建筑工程、工程投资额3亿元以上的市政基础设施工程应在勘察、设计或施工阶段应用BIM技术。上海市政府在2019年也发布了《关于促进本市建筑业持续健康发展的实施意见》的通知，明确提出，到2020年底，上海市政府的投资工程将全面应用BIM技术，上海全市的主要设计、施工、咨询服务等企业，要普遍具备BIM技术应用能力。意见进一步明确，超过60%的新建政府投资类项目应在规划、设计、施工阶段实现对BIM技术的应用。可以说，自2011年住建部第一次将BIM技术纳入信息化标准建设内容以来，国家相关部委、各省市政府及建设行政主管部门先后多次发布了诸多政策及文件，循序渐进地推动BIM技术在建筑行业的推广实施，使得BIM技术已成为当前数字建筑业中最基础性的应用，成为了继CAD后建筑行业的第二次科技革命[2]。此外，在集团公司《2020年科技创新、信息化及试验检测工作要点》中，也重点强调了要在集团内继续推动BIM技术的实施应用，并部署了相关工作。另一方面，随着建筑施工技术的日益成熟和多元化发展，越来越多的建设项目出现了施工工艺复杂、工期紧迫、参建方众多、影响力显著等特点，这便意味着项目施工管理的难度在不断加大，传统的工作模式与技术手段已经疲于应付各类纷繁庞杂的专业信息，无法高效深入、快捷精准的实现对工程项目的集成化管理，严重地制约了工程项目高质量、高效益地建设与运营。基于此，BIM技术顺势进入建筑市场，一一解决了传统管理模式下的各种弊病，将众多建设参与方紧密地连接在一起，对建设项目全寿命周期中的各项工作进行统筹规划，实现建设项目管理的全面性、整体性与协调性。2󰀁BIM技术的应用场景BIM技术可实现对所有工程数据的自动计算、查询、组合及拆分，进而可以为项目的管理提供一个准确、实时的共享数据平台。在整个平台的运行过程中，要求业主方、设计方、监理方、施工方、物资供应方等建设各方配合协调。在这种模式下，这个共享的数据平台将贯穿于项目设计、施工、运营的全寿命周期，并涵盖了各方在全寿命周期的全部工作内容，使得所有工作都能提前准备、合理计划、有序进行。建模是BIM技术中最基本也是最复杂的工作内容，即根据施工图纸，建立“所见即所得”的三维模型。根据应用场景的不同，可以划分不同的建模精度，以降低建模工作量。在BIM技术中，常常用“模型精度等级（LOD，Level󰀁of󰀁Detail）”来描述，可以将LOD共分为5个等级，具体如表1所示。表1　BIM技术中三维模型LOD划分序号12345级别LOD100LOD200LOD300LOD400LOD500特点概念性模型近似几何模型精确几何模型加工制造图模型实际成品模型应用场景节能分析、方案优化等。方案深化、造价分析、施工图设计等。场地布置、安全监控、VR工艺培训等。深化设计、进度控制、工艺模拟、工程自动化、施工指导、供应链管理等。竣工存档、数字化移交等。3󰀁BIM技术在工程公司级应用推广建议3.1明确BIM技术应用目标

工程公司应集合自身实际情况，充分考虑市场需求，并遵循集团公司发展战略，通过政策和技术标准的引领，制定BIM技术的推广应用目标，进而建立以应用目标为导向的BIM技术应用方案。

具体操作时，各个公司可依据其经营规模、人才储备、在建项目类型及对BIM技术的掌握程度，分别制定BIM技术应用的总

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体目标、中长期目标和短期目标，将总体目标逐层分解，细化到各个发展阶段，循序渐进地实现BIM技术的推广应用。3.2 BIM技术在工程公司级应用的解决方案3.2.1组织体系建设完善工程公司的BIM技术组织体系，成立BIM技术推广应用的主管机构，完成相应的规划、推广、应用、支持、评价和人才培养等工作。（1）组建BIM技术中心明确BIM技术的组织主体是顺利推广BIM技术的关键。实际操作中，大多数公司都会以某个具体施工项目来负责BIM技术的应用实施。在这种模式下，因为施工项目的流动性和限时性，往往会造成在某一项目中所形成的BIM技术成果难以向其他项目推广，导致BIM技术应用的中断，即只能“落地”，无法“生根”。所以，要想BIM技术能够真正的“根系蓬勃”，就应该在公司层面形成统一的组织保障，从公司层面去部署、安排BIM技术的整体应用和推广。

由于BIM技术可作为施工信息化的一个重要体现，其推广应用也可以归集于公司信息化建设的工作当中。因此，工程公司可以安排其信息化工作的分管领导来主抓BIM技术的应用工作，完善上层设计。同时，成立工程公司级的BIM技术中心，承担BIM技术落实和推广主体责任，确保既有的技术成果能够被不同的项目应用并完善，形成滚动发展的良好态势。

公司各项目应大力配合BIM技术的推广应用工作，成立项目级的BIM技术应用小组，根据BIM技术中心的统一安排，依托具体项目实施对BIM技术的应用。（2）人才培养BIM技术的人才培养可由公司和项目共同完成，具体为：由工程公司来主导培养方案和培养节奏，即根据其专业施工领域，针对性的开展市政、房建、铁路等不同专业应用的BIM技术培训。项目部则作为BIM技术具体落地的承担者，布置具体的应用工作交由BIM技术人才完成，借由实战经验提高BIM技术人才解决实际问题的能力和本领。

在项目结束后，所有参与人员应针对各自工作及时做好总结与反思，形成成果资料，为后续的项目应用提供借鉴和参考。3.2.2机制完善（1）BIM技术的实施方式在BIM技术的推广实施的过程中，应当项目的BIM技术应用小组为主体。但考虑到现阶段部分工程公司专业人才紧缺，影响BIM技术的应用效果，因此，可以引入BIM技术咨询公司辅助开展有关的推广应用工作，即聘请BIM技术咨询公司作为顾问的角色，负责对BIM技术的推广提出意见及建议、完成对BIM技术人员的业务培训、建模指导、并解决BIM技术在项目应用中出现的各种问题。必须注意的是，在与BIM技术咨询公司合作的过程中，BIM技术中心以及BIM技术应用小组切忌当甩手掌柜，不能完全依赖于合作单位，更不能抱有“等”、“靠”、“推”的思想。在各项工作开展中，主导的事情一定亲自完成，委托的事情必须深度参与，要通过“拿来主义”的态度将合作单位的技术与经验转化为自身的知识与能力。

（2）应用政策及技术体系制定BIM技术应用政策是指通过规章制度明确BIM技术工作流程、适用项目、考核机制、人才培养方案、实施及管理办法等。BIM技术中心成立后，应完成对公司BIM技术应用方向的规划，并据此制定工作制度、作业流程、应用政策等规章文件。同时，建立相应技术标准与体系，在项目实施过程中及时优化和完善，逐步形成BIM技术应用的程序化、规范化和标准化流程。

3.2.3资源投入（1）软件平台目前市场上的主流BIM软件包括Revit、Bentley等，这类软件功能丰富，能满足大多的应用需求，是BIM技术应用的基础类软件，具有较高的学习成本。Navisworks󰀁Manage是则更偏向于项目审核，常用于模型集成、协同分析、冲突检查、动画漫游等。为提高基础类建模软件的使用体验，国内的建筑信息化厂商对Revit软件开发了相应的轻量级应用，如广联达旗下的BIM5D、MagiCAD、场布软件等；鲁班旗下的鲁班土建、鲁班钢筋等。还有一些基于Revit软件所开发的建模插件，如橄榄山快模、红瓦建模大师等，也能够极大的提高三维模型的建立效率。

针对众多BIM技术软件平台，在其选择上，应综合考虑学习成本、产品功能、项目需求、价格投入以及平台方的技术服务等因素。合适的软件平台不仅能够使得具体工作开展起来事半功倍，更是BIM技术实施成功的有力保障。

（2）计算机配置三维综合模型是BIM技术工作的基础。CPU、内存和显卡的配置将会影响BIM软件运行的流畅度。一般而言，模型体量越大、信息集成越多，对硬件的配置要求越高。3.2.4应用项目选择BIM技术的落实主体应为具体的施工项目，这也是BIM技术应用的根本落脚点和出发点。由于项目管理涉及内容多，管理人员精力有限，在加上BIM技术的实施有需要一定的软硬件设备为前提，因此，在项目推广上，常常会遇到各种阻力，如缺少专业应用人才、计算机配置过低、没有正版软件等问题。面对这些主观或客观上的难题，工程公司一是要选择合适的试点项目，这决定了BIM技术推广应用的是否能够顺利进行；二是要为试点项目提供全程的支持和保障，倾向性的投入精力与物力，从人员、硬件、软件甚至是制度上要给予试点项目一定的扶持。

试点项目可以是业主方明确要求使用BIM技术的项目、公司重点施工项目、体量适中但涵盖专业齐全的项目等。在具体选择上，还应综合考虑建设的工期要求、结构形式、成本投入、社会影响等因素。3.3工程公司对BIM技术应用方向的选择

BIM技术的应用应分阶段步步深化，特别是在BIM技术中心建立初期，应选择当前市场应用需求最广、应用人员最易上手、

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公司战略发展最迫切需要的方面开展应用，具体可以为：（1）各专业三维建模

根据施工图纸，建立各专业三维模型，具体包括：土建（钢筋）、机电、施工管理措施（临时设施、安全）模型。（2）全专业模型集成

将各专业参数汇总至三维模型中，形成集成信息模型。如在剪力墙的集成信息模型中，除应能够显示结构的基本尺寸、预留洞口、位置外，还应包括所用钢筋的规格数量、混凝土的标号、预埋件的个数、支撑模板的类型及面积等能反映出构件特征的具体参数。

（3）5D模型集成

将传统的3D实体模型融入上时间和造价信息，所形成5D模型，可以实现对施工过程的动态模拟，对进度及成本造价进行实管控[3]。这也是BIM技术较为高阶的应用，即不仅满足了简单的三维可视化需求，更将整个工期安排和成本消耗纳入到协同管理中。（4）施工平面布置

对施工现场各临时设施如办公区、生活区、构件加工区、材料堆放区、机械停靠区等进行三维布置，除可进行场地规划外，还可作为安全、文明施工的辅助管理手段。

（5）质量安全管理

将现场质检、安全人员巡视的结果通过移动端或者电脑端链接至三维模型，可以实时对施工质量和安全进行查看，并安排专人跟进管理。

（6）项目分包管理

针对分包项目，可将具体模型与分包工程量进行匹配，并加载价格信息，实现对分包工程量、单价等信息的精准核算。4󰀁BIM技术应用保障措施

（1）加强对BIM技术应用的宣传与考核

大力宣传BIM技术的理念、意义、价值，通过项目科技管理工作绩效考核、评优评先等工作激励各项目的BIM应用。（2）开展工程试点示范和应用

以招标文件明确要求使用BIM技术的新中标项目为依托，分阶段（工程启动、工程策划、工程实施、工程控制、工程收尾）开展BIM应用。加强工程质量安全监管、施工方案审批、施工进度管理等工作中的BIM应用研究，逐步将BIM技术融入到项目与公司的日常管理工作中。

（3）确保BIM技术应用资源的投入

工程公司应当做好顶层设计，做好先期谋划，加大对BIM技术应用基础资源的投入。一方面应加快BIM技术人才培养，尽早成立BIM技术中心，明确试点项目，并建立BIM技术应用小组，明确专职管理机构与对口管理人员对BIM技术推广应用的权责，并通过集中培训、考核评测等方式提高有关人员的BIM技术应用水平，以强有力的组织手段为BIM技术的落地生根夯实基础；另一方面应及时完善BIM技术软硬件等配套设施的建设，选择容易上手、功能丰富的软件平台，配齐满足需求、性价比高的硬件设备，以廉而优的物资投入为BIM技术的推广应用提供支撑。（4）推进应用技术体系创新

参考行业标准，并结合自身现有技术能力，建立公司内部的BIM技术应用标准化体系、建立公司统一的建筑信息模型构件资源库，加快BIM技术在公司所属各项目的普及，打造高效快捷、互通互联的数据共享平台，实现项目、中心两级资源的有效整合和充分共享。开展BIM技术竞赛活动，促进公司各项目的内部交流，进一步提高公司各项目推动BIM技术应用的积极性。（5）加强BIM技术应用能力建设

公司BIM技术中心负责技术政策研究、标准编制、宣贯培训、咨询服务等工作。将项目技术管理人员作为重点，加强全公司的BIM人才培养培训，开展多层次的BIM技术应用教育培训，鼓励有条件的BIM技术管理人员参加BIM应用水平考级取证，提高项目专业人才数量和技术应用能力。

（6）加快公司级BIM技术应用平台的研发

从各项资源上支持软件开发企业与公司合作，自主研发适合工程公司的BIM技术应用软件平台；推动开发基于BIM的工程项目管理与现有企业管理系统的集成。结语

尽管BIM技术的应用价值已愈发被认知和重视，但部分工程公司在具体的实践中仍然遇到了很多困难和疑惑，这就需要对BIM技术应用推广做好合理的规划，从顶层站位进行深度设计，逐级推进，层层落实，通过制定针对性的实施方案，辅以行之有效保障措施，确保BIM技术在工程公司的平稳落地，进而充分发挥BIM技术为施工生产带来的诸多优势，在提高工程公司施工效益的同时，也能夯实企业的核心竞争力，实现工程公司在经济和社会效益上的双盈利。参考文献󰀡

[1]肖莉.《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出:加快BIM、物联网等信息技术与建筑业的深度融会[J].建设科技,2017(3):11-12.[2]王琮皓.BIM+AR技术在建筑运维管理中的应用研究[D].河南大学,2019.[3]]陈勇.5D BIM将对现行施工成本管理方式带来的影响[D].昆明理工大学,2015.作者简介󰀡

康军利（1981.11—），男，汉族，安徽淮南人，高级工程师，硕士，研究方向为建筑与土木工程。

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