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我国物流上市企业财务绩效评价

2023-08-22 来源:华佗健康网
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我国物流上市企业财务绩效评价

作者:卢亚丽 徐蕾萌

来源:《现代企业》2019年第05期

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近几年,物流行业迅速发展,企业规模逐渐扩大,各地对物流发展的投入也逐渐加大,物流业已逐渐成为我国支柱性产业。与此同时,国家发改委等部门相继发布《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》、《物流业降本增效专项行动方案(2016—2018年)》、《商贸物流

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发展“十三五”规划》等文件,均指出要促进物流行业转型升级、降本增效。在此背景下,深入了解该行业发展的情况,从财务绩效的角度出发,有效的评价物流企业的经营状况,找出企业经营存在的问题,并提出好的建议与对策,能为管理决策者提供管理上的参考,促进物流行业朝着健康的方向发展。

一、样本选择与指标体系建立

本文选择我国已上市的物流企业,样本企业的选择来自Wind的行业分类“交通运输、仓储和邮政业”中包含的在A股上市的企业。同时,为确保所选企业的主营业务为物流服务,对的企业进行逐个统计,最终从导出的企业中共筛选出55家企业。从企业所从事的业务范围包含物流、海运、仓储、邮政等,样本企业类型全面,具有一般性。财务指标选自2015年和2016年企业年报,为很好的衡量企业的财务绩效,参照文献综述中的指标选择,并结合物流行业自身的特点,本文选取偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力4个维度进行综合评价。其中,偿债能力包含流动比率、速动比率、资产负债率;营运能力包含应收账款周转天数、流动资产周转率、总资产周转率;盈利能力包含总资产净利率、投入资本回报率、人力投入回报率、营业利润率、主营业务利润率;成长能力包含净资产增长率、净利润增长率、基本每股收益增长率、每股收益,共15个指标,结合财务分析与行业特点可知流动比率、速动比率、资产负债率、应收账款周转天数4个指标取值为适度指标,需结合行业自身水平分析,其他指标为正向指标,取值较大相对越好。 二、评价研究

1.行业平均水平计算。为反映我国上市物流企业的平均水平,计算15个指标2015年和2016年的平均值。首先,利用SPSS22对筛选出的55家物流企业的指标值进行标准化处理,找出异常值,在计算该指标平均值时将该数据隔离,以便更好的反映出各指标的平均水平,由各个指标的平均值可知,适度指标和正向项指标的平均值具有一定稳定性,说明隔离异常值后再计算该行业各指标平均值的方法,对衡量该行业各指标平均水平较为合理,平均值可以很好的代表整个行业的平均水平。 三、 问题探讨与分析

通过以上对我国物流上市企业研究,可以发现:①2016年相比,物流行业的整体营运水平有所下降,2016年行业平均得分为2.55,比2015年平均分2.83低0.28分。随着我国经济增速放缓,社会物流总额的增速也有所减缓,物流行业仍处在发展阶段,许多新兴物流企业相继进入市场,整个物流行业竞争日趋激烈。同时,我国物流发展体系尚不健全,基础设施与政策也尚未完善,这些因素一定程度上限制了该行业的发展。②行业内企业个体水平差距较大,部分企业快速成长,财务绩效大幅提升。2015年嘉友国际综合评分为4.77,而顺丰控股综合评分只有1.23;2016年嘉友国际综合评分为4.36,而连云港综合评分仅为1.21,企业之间存在较大的差距。随着物流市场的扩大,企业之间的服务差异也越来越明显,由于目标市场的不同,其提供的产品与服务也逐渐多元化,以迎合市场需求,谋取成长与发展。③承担国际性业务的

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港口类企业,与2015年综合绩效相比,2016年有所下滑。其中,长航凤凰、厦门港务、中储股份等十几个承担国内外货运、仓储等业务的港口类企业,其财务绩效水平均有较大幅度的下滑。经济新常态下,我国经济增速放缓,进入结构性调整阶段,随着供给侧结构性改革,依赖出口的增长逐渐转换为靠拉动内需的增长,与此同时,各企业也在深化改革,不断升级产品与服务,变革管理,提升服务,转型升级。④通过对企业各指标的评分可以发现,当企业营运能力各指标的评分较低时,盈利能力与成长能力的各项指标也偏低;同时,发现企业投入资本回报率、人力投入回报率两个指标评分普遍较低。目前我国快递物流行业发展的自动化、信息化水平较低,依然是一个劳动密集型的产业,人力成本占比较大。同时,营运是物流企业的核心,为确保运营的正常进行,企业不惜一切代价确保人力供应,加上对业务量预测不准,导致人力浪费,额外增加了成本。此外还有隐形的人力成本,如效能低下、人均产能不达标等,不仅占用的企业的生产资源,还额外增加了运营管理的难度与成本。随着我国物流行业的政策环境不断改善,产业转型升级、降本增效均取得了一定的成效,2017年物流运行的宏观经济环境总体向好,可以预见,2018年,产业转型升级、降本增效等一系列举措也将继续稳步推进。

我国物流業发展,机遇与挑战并存。企业要取得长远优质发展,第一,降本增效。创新运输、物流运营管理模式,探索更多劳动用工模式,减少人力成本。第二,产业转型升级。立足物流业发展实际,不断创新,结合物联网、云计算、移动互联网、大数据等新一代信息技术,深度融合各个产业,丰富产品种类,提升服务水平与服务质量,实现技术创新、业态创新、模式创新。第三,提升国际竞争力。以“一带一路”战略为契机,与相关产业一同“走出去”,加强沿线国家物流资源布局和业务梳理,融入国际物流服务体系。 (作者单位:华北水利水电大学)

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