经营与管理 Ａ Ｈ Ｐ法在林业企业 综合能力评价体系中的应用 刘永祥 （云南省林业调查规划院，云南昆明６５００５１） 摘要：建立一套林业企业定量化评价体系及方法，对管理当局掌握各指标在企业中的贡献程度，做到决策的科学、有 效和林业资源的合理配置十分重要。本文运用ＡＨＰ法把定性与定量结合起来，通过一系列计算方法，定量化评价 结果，从而避免太多定性评价所造成的决策失误。 关键词：ＡＨＰ法；指标体系；应用 评价林业企业综合能力，首先必须清楚林业行业特点和 经营环境，在分析企业风险基础上，深入剖析其经营战略、资 源环境等内外部因素。其次，还必须考虑评价企业资料的可 获取性。通过对４２篇国内外相关文献的分析和提炼，并通 过专家评议。最后，把林业企业综合能力指标归纳为三大 类：基础指标、评议指标和行为指标。 行为指标主要考察企业的历史诚信荣誉状况包括工商、 金融、税务、法院、质监方面的记录、劳保、环保、物价、安全、 海关、检验检疫、售后投诉等方面的综合能力记录。在综合 能力评价实际工作中，还借助基层林业部门、基层协会开展 企业的外围调查，充分利用行业管理部门掌握的丰富信息。 １．林业企业综合能力评价指标体系 １．１基础指标 企业拥有良好的历史综合能力记录，是将来守信的基础。因 而，行为指标也是综合能力评价时的重要内容。 ］ ２．林业企业综合能力评价系统设计 ２．１ ＡＨＰ法原理介绍 层次分析法是著名运筹学家Ｔ．Ｌ．Ｓａｔｙｔ于７０年代中期 提出来的一种定性、定量相结合的、系统化、层次化的分析方 法。这种方法将决策者的经验给予量化，特别适用于目标结 构复杂且缺乏数据的情况。它是一种简便、灵活而又实用的 多准则决策方法。自层次分析法提出以来，在各行各业的决 策问题上都有所应用。它一般分为四个步骤： ①分析系统中各因素的关系，建立描述系统功能或特征 的递阶层次结构； ②同层因素间对上层某因素重要性进行评价，构造两两 比较判断矩阵； ③解判断矩阵，得出特征根和特征向量，并检验每个矩 阵的一致性，若不满足一致性条件，则要修改判断矩阵，直至 满足为止； ④计算各层因素的相对权重。 （１）建立递阶层次结构 建立递阶层次结构是层次分析法中最重要的一步。在 对系统充分了解的基础上，分析系统内在因素间的联系和结 构，并把这种结构划分为若干层。林业企业能力评估体系的 简化递阶层次结构模型如下图所示： 基础指标主要采用企业的财务指标，这是一组可以量化 的指标，而且能够较为客观地反映企业的经营能力和所处的 风险水平，因此基础指标是综合能力评价分析的重点。在林 业企业综合能力评价指标体系中，基础指标主要考核企业的 财务效益状况（盈利能力）、资产营运状况（营运能力）、偿债能 力、发展能力四个方面。财务效益状况（盈利能力）反映的是 企业获取利润的能力。主要有五个分项指标：销售（营业）利 润率、净资产收益率、资产净利率、成本费用利润率、盈余现金 保障倍数，并赋予其不同的权重。资产营运状况（营运能力） 由各项资产的周转指标组成。这组指标直接反映企业资产管 理方面的效率，衡量的是企业运用资产赚取收入的能力，因此 常与盈利指标结合使用，以全面评价企业的盈利能力。主要 有总资产周转率、流动资产周转率、应收帐款周转率、存货周 转率、不良资产比率。偿债能力反映了企业清偿全部到期债 务的现金保证程度，也是企业对债权人的保证程度，是企业生 存的前提。主要指标有资产负债率、流动比率、速动比率、已 获利息倍数、现金流动负债比率。资产负债率反映在企业总 资产中借债的比例，这也是一个被债权人、股东和经营者共同 关心的指标。主要由流动比率、速动比率来体现，多用于评价 短期偿债能力。发展能力反映了企业发展速度的快慢与发展 潜力的大小，采用销售（营业）增长率、资本积累增长率、总资 产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率五个指 标，通过设定各档标准值并赋予其不同的权重来综合评价。 １．２评议指标 评议指标是对企业的经营特点和发展前景进行定性描 述和评价，主要考察企业人力资源素质、经营管理、竞争地 位、创新能力、发展前景五个方面。＿２］ １．３行为指标 经济理论研究４７ 经营与管理 则第一层目标层为林业企业综合能力评价体系；第二层 准则层分别为基础指标、评议指标和行为指标３个；第三层 指标层中，其中基础指标的下属指标为盈利能力、营运能力、 偿债能力和发展能力４个指标；评议指标的下属指标为企业 人力资源素质、经营管理、竞争地位、创新能力和发展前景５ 个指标；行为指标的下属指标为诚信荣誉和售后投诉指标。 （２）构造判断矩阵 构造两两比较判断矩阵时，评价者要反复回答问题：两 个因素哪一个更重要，重要多少，需要对重要多少赋予一定 数值，采用１—９级比例尺度，具体如下表所示： 表２因素重要性标度表 两与ｘｊ之间的重要性相同 比竭稍重要 】ｃｉ比蝎更重要 瓤比确明显重要 ）哇比ｘｉ非常重要 】ｃｉ与码之间的重要性在两个相邻等级之间 同样，对次要多少赋予的数值，如下表所示 表３次要度定义表 １／３ 两比 稍次要 Ⅺ比硝次要 描比 次要得多 硝比两极为次要 介于上述两个相邻判断的中值 按照上述表格的标度方法来确定因素之间的相对比分， 从而得到若干个两两比较的判断矩阵。 表４两两比较的判断矩阵 根据此结果，得到比较矩阵Ａ： Ａ—ｌ ａ ｌ… Ａ矩阵具有如下性质： １ ①ｎ ＞Ｏ，②ａ 一１，③ｎ 一 “ １—９级的标度方法是将思维判断数量化的一种方法。 首先，在区别物质的差别时，人们总是用相同、较强、强、很 强、极端强的语言再进一步细分，可以在相邻两极之间插入 折衷的提法，因此，对大多数评价判断来说，１—９级的标度 是合适的。其次，心理学的实践表明：大多数人对不同事物 在相同属性上的分辨能力在１—９级之间，采用１—９级的标 度能够反映大多数人的判断。 （３）计算相对权重 进一步将解决ｎ个元素Ａ ，Ａ。，…，Ａ。权重的计算问 题，并进行一致性检验。对于Ａ ，Ａ ，…，Ａ。，通过两两比较， 得到判断矩阵Ａ，解矩阵特征根。计算权重向量和特征根 一的方法有“和积法”、“方根法”等。本文选用了计算较为 简便的“和积法”，其具体计算步骤如下： ４８经济理论研究 ①对Ａ按列规范化，即对判断矩阵Ａ每一列归一化： 一ａｌｉ－￣－ （ ，ｊ＝ｌ，２，Ｌ，，２） ￣ａｌｊ ｉ＝ｌ②再按行相加得和向量 面＝ （ １，２，Ｌ， ） ∑Ｗｆ ③计算矩阵最大特征根 一 、一 ［Ａ ］ 一一台 （ ） 在得到 一后，需进行一致性检验，以保持评价者对多 因素评判的思想逻辑的一致性，使各评判之间协调一致，而 不会出现内部矛盾的结果，这也是保证评价结论可靠的必要 ＣＩ—Ａｍ￣，ｎ 。当一致时，ＣＩ＝０；不一致时，一般 一＞ｎ，因此，ＣＩ＞Ｏ。 下表给出了关于平均随机一致性指标ＲＩ ｃＲ一雨ＣＩ＜０．１ 就认为所得判断矩阵一致性可以满足要求，步骤②中所 ２．２指标体系权重的计算 为了掌握权重的计算操作过程，设上述准则层指标体系 中基础指标、评议指标和行为指标这三个因素分别为Ｂ、Ｃ、 Ｄ。通过邀请９名林业专家和１６名林业企业管理人员对各 个指标的重要程度进行两两比较，并形成一致意见后，按照 上述步骤，计算得到各个指标的相对权重矩阵为。 Ａ ｌ１／３ １２３／２ １］ｊ ｒ０．５４６ ０．５７１ Ｏ．５、 ｌ０．２７３ ０．２８６ ０．３３３ Ｉ ｌ０．１８２ ０．１４３ ０．１６７ ｌ 求行算术平均得到矩阵： ｃＯ．５３９、 Ｗ。＝ｌ ０．２９７ ｌ ｌ０．１６４ ｌ保留两位小数，则权重值取为： 一ｏ．５４， 一ｏ．３，Ｗ一３ ０．１６。 一一３．０１。 （下转第９页） 区域经济与产业经 此同时，我们自己企业的稳固的大后方一一国内市场却不断 地被外国公司占领。飞利浦、索尼、先锋、法国汤姆逊和杜比 公司等通过知识产权的许可费和反倾销大大提高了中国产 品的成本，直接阻击中国制造在全球的出口和销售，与此同 时，它们也主动在中国市场发起价格战，进攻中国家电企业 稳固的本土大后方，形势的发展对中国家电行业来说非常严 过度开放的问题和外资对行业形成威胁的负面影响，制定相 应对策，给脆弱的国内工业以喘息之机。中国本土企业今天 的生存困境另一个重要的启示是，它们并没有同跨国公司站 在同一起跑线上，我们歧视本国企业的政策，广阔的市场拱 手相让，优惠的政策也只对外不对内，中国企业如何能打赢 同巨无霸的战争。因此，中国目前急需一套完备的针对垄断 和不公平竞争的法律系统，应加快修订《反不正当竞争法》和 制订《反垄断法》，对中国本土企业和本土市场进行合理的保 护，国难当头，枪口一致对外。另外，应该树起民族主义的大 峻。在计算机业，ＨＰ和ＤＥＬＬ等跨国公司与联想和方正正 面竞争，自２００３年开始，跨国巨头（戴尔、ＨＰ、ＩＢＭ、ＳＯＮＹ） 率先挑起价格战，ＮＥＣ、惠普、富士通电脑、三星等主流机型 下调１０００元￣２０００元不等，三星的ｘ系列的产品最大降幅 达千元以上，跨国企业产品的价格已经与国内的企业相差无 几，而国内内地４大厂商（联想、方正、同方、紫光）降价的空 旗，用西方对付我们的办法来对付他们，世界贸易的规则必 须一视同仁，不能只要求我们遵守规则开放市场，他们自己 却为所欲为。再有就是，我们应在世界贸易组织框架范围 间非常有限，与跨国企业在自己家门口对阵，本土计算机公 司先后告急。据Ｇａｒｔｎｅｒ数据：２００４年第一季度不含日本在 内的亚太市场ＰＣ出货量，ＨＰ超越联想成为亚洲ＰＣ第一品 牌，亚太地区ＰＣ销量排名戴尔也超过了方正。２００３年６ 月，富士、柯达和索尼等厂家的数码设备也加入到了降价潮流 内，尽可能要求规则作出有利于中国的修改，通过影响规则 的制定和修改体现中国应有的大国地位和作用。 参考文献： ［１］周晓俊．“制造业感到竞争压力”．人民网，２Ｏ０３～８—１２． ［２］王红茹．“跨国巨头对中国行业龙头展开廉价掠夺式并 购”．中国经济周刊，２００６—２～２７． 中。由于中国地方政府在招商引资方面相互竞争，许多跨国 企业落户于中国各地的高科技园区，甚至是可直接通关的保 税区，他们不但可以享受中国的低成本优势，还可以享受到中 国企业所没法享受到的优惠政策。本土公司在比拼价格战， 国外厂商在本土化制造：奥林巴斯宣布将在深圳建立数码相 机的世界性基地，而佳能（中国）有限公司的苏州工厂也将成 为亚洲核心生产基地，索尼在中国的产量迅速上升。 任何国家在重要的工业、金融等领域都不能随便允许外 人随意并购，中国不但不限制，而且还在鼓励，中国应该反思 ）－４ｇ：】 （ 】 （ 】 （ 】 （ ：ｌｌｂＫＰ－４ｇ：：１５－＜＞４ｇ：】卜（ 】 （ 】．＿（ ［３］王俊秀等．“新全球主义：中国高科技标准战略研究报 告”．北京社会经济科学研究所，２００４，（７）． 作者简介： 何英，上海大学社会科学学院副教授，安全与国际事务研究 中心研究员，博士学位，研究方向：国际关系理论和中关 关系 ：ＩＰ－Ｏ－ＩＩ：】．＿（ 】 （ 】卜（ 】．＿（ 】 （ 】卜（ 】 （ 】．＿（ （Ｊ：ｌｇｇ ４８页） ３．结论 进行一致性检验：ＣＩ－－ 一量 一０．００５查表，当 通过上述分析得知：评议指标占有十分重要位置。他们 间的关系是：基础指标是评议指标的内在驱动因素，而行为 指标是评议指标的外在体现，考核评议指标就是综合评估基 础指标和行为指标的贡献大小。 参考文献： 时，ＲＩ＝Ｏ．５８，则ＣＲ一雨ＣＩ一 一０００９％０．１ ．所以，判断矩阵具有一致性，求得的权重值可以使用。 因此，在基本素质考核体系中道德素质、知识水平、能力素质 的权重分别为０．５４，０．３，０．１６。同理，可计算出其他考核指 标的权重值，如下表所示： 袁６林业企业考核权重体系袁 ［１］周腊虎．甘肃省社会林业工程评价体系及类型划分ＣＪ７． 西北农林科技大学，２００７，（１１）。 ［２］孙新正．持续发展林业促进建设生态西安［Ｊ］．西北农林 科技大学，２００７，（１１）． 功能 权重 指标 赢利能力权重 ０．３６ ０．０７２ 偿债能力基础指标林业企业综合能力评价体系 评议指标０．５０ ０．２０ 营运能力发展能力０．２５ ０．２３ ０．１６ ０．０５ ０．０４６ ０．０３２ Ｅ３３周经纬．云南省非公有制林业激励机制研究ＥＪ３．西南林 学院，２００６，（９）． 人亢素质 经营管理竞争地位创新能力Ｑ．１８ ０．２５ ０．２５ ０．１２ ｏ．０９ ０．１２５ ０．１２５ ０．０６ ［４］岳超源．决策理论方法［Ｍ］．北京：科学出版社，２００３． 作者简介： 刘永祥，云南省林业调查规划院助理工程师。 发展前景０．２０ ０．１ 行为指标 。．ｓ。 羞喜 ：篓 ：： 经济理论研究９