月度优秀员工评选制度

月度优秀员工评选制度

1.0目的

为提升团队的凝聚力，加强员工集体荣誉感，塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，并充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高公司业绩和员工整体素质 2.0范围

本制度适用于各部门。 3.0权责

3.1本规定由行政人事部负责编制、修订，总经办负责批准。 3.2本制度解释权归行政人事部。 4.0内容 4.1评选原则

“公平、公正、公开”原则：“月度优秀员工”是依据当月考核、部门负责人评定、员工表现、员工学习、工作成绩（特殊业绩）、评定小组等指标进行综合评定。 4.2评定小组

4.2.1部门评定小组

由部门负责人和部门员工代表组成 4.2.2公司评定小组

由总经办成员、部门负责人组成 4.3评选流程

为使评选更加客观、准确，采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：各部门、班组员工讨论、提名→填报《评选推荐表》、《月度优秀员工评选标准》→行政人事部核查→公司评审小组评审→总经办批准→结果公告并执行奖励。

4.3.1各部门于每月5日前，由部门负责人召开部门评定小组会议（根据《月度优秀员工评选标准》进行评定），评出候选人上报行政人事部，并填写《月度优秀员工评选推荐表》，否则视为放弃参选。

4.3.2所有参选人员名单上交后，由行政人事部根据评选标准进行初审，并组织公司评定小组成员召开评定会议，确定月度优秀员工人员名单。

4.3.3行政人事部负责每月优秀员工的照片及突出事迹张贴在员工宣传栏。 4.4提报条件（硬性指标，不符合以下条件者一票否决制）

4.4.1遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,月度内无处罚记录 4.4.2当月出勤率为全勤

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4.4.3当月无工伤事故 4.4.4当月考核需达90分以上 4.4.5已转正的正式员工

4.4.6其他条件详见《优秀员工评选评分标准》 4.5评选名额

4.5.1候选名额：连锁事业部、计划制定部、财务部、销售管理部、门市、行政人事部+信息技术部可各按10%的比例提报月度优秀员工候选人

4.5.2评选名额：每月1名。公司评定小组从各部门提报的候选人员名单中评定出1名“月度优秀员工”，如若当月各部门提报的候选人未达到评选标准，公司评定小组可取消当月评选资格。 4.6奖项设置

4.6.1月度优秀员工将获得由总经理亲笔签名的荣誉证书。 4.6.2月度优秀员工将优先参加年度优秀员工评选。

4.6.3月度优秀员工可在评选当月免费获得带薪市内旅游一次。 4.7其他

被选定的员工，应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，立即收回奖励称号，并参考公司的相应管理条例做出处分。 5.0 相关表单

5.1《优秀员工评选评分标准》 6.0附则

6.1 本规定从2013年3月1日起开始实施

6.2 根据实际需要，行政人事部可对文件进行修订。

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