ｍ观点ｉ ＧＵＡＮ ＤＩＡＮ 一一一～ ¨模制性一～～～一～一一小加～一一一 褂 并 一、财务管理的特性分析 务决策为纲，其他决策为目，从而体 特派员执行的监督；社会监督是由社 （一）财务活动的综合性。财务 现出财务决策在企业管理中的导向 会的中介机构、会计师事务所、审计 活动是能较为全面地、综合地对整个 性作用。 师事务所执行的监督。内部监督主要 生产活动的过程进行反映，对各项经 二、目前财务管理存在的主要 拗 鄹 断关的 ～种 由企业内部的审计部门、纪律检查委 济活动进行有效的监督，从而充分地 问题 ‘员会和员工的民主监督组成。内部监 体现出财务活动的综合性。 资金的运行过程非常复杂，需要 督是企业财务管理最重要的监督，具 （二）财务管理目标的全局性。在 进行统一的管理、安排，才能使其功 有经常性、全面性的特点。但是由于 竞争日益激烈的市场经济条件下，经 效得到最大程度的发挥。在实际操作 企业错综复杂的关系、财务管理的职 济效益是决定企业成败的关键性因 过程中，财务管理主要存在以下问 责权限不明确、企业领导意识上不重 素。在这样的条件下，财务管理应成 题。 视等原因，造成企业的内部监督体系 为企业各项管理工作的重点，企业要 一是资金融通渠道窄。企业在金 监督力度不够，不能有效地实现财务 紧紧围绕这一重点，制定符合全局目 融市场上的融资能力主要受企业规 监督。 标的财务管理策略，同时，强化各项 模的大小、企业的信誉程度以及企业 三、财务管理中的应对策略分析 管理制度服从这一目标。 实力的强弱等因素的影响。而这些因 （一）更新企业财务管理理念。企 （三）风险对管理的制约性。在经 素将会对企业的融资成本产生影响， 业要想在市场竞争中立于不败之地， 济全球化发展的今天，企业所面临的 企业在融资过程中，采用何种方式才 需要从根本上对现有的财务管理观 经营风险和财务风险越来越大。因 能使融资成本降低，才会获得较为优 念进行更新。首先，要实现财务管理 此，企业在进行财务管理时，必须要 厚的融资条件是企业需要考虑的问 战略的国际化。随着国际市场一体化 对企业的生产、营销活动等的风险性 题。但目前许多企业在融资时，没有．。 的加强，任何一个国家的市场都很难 进行考虑，防患于未然，只有这样，才 从自身实际情况出发，没有利用市场 不受国际市场的影响，因此，企业的 能化解各种风险对企业带来的影响。 所提供的各项融资渠道来进行有效 财务管理要站在国际化的角度，从全 （四）财务决策的导向性。财务管 的资金筹措，使得企业缺乏良好的资 球市场的战略高度对财务管理行为 理具有综合性、目标管理全局性以及 金条件，不利于企业的发展。 进行筹划，而不能只局限于一个企业 各项管理的制约性等特性，这在一定 二是财务监督体系薄弱。企业财 或一个地区。其次，要抓住机遇，提高 程度上表明，企业的财务管理要从全 务管理缺乏规范、严格的财务监督体 财务管理水平。由于受到资本市场的 局利益出发，是一项上至企业领导， 系。企业的财务监督体系包括外部监 影响，大量的外来资本涌入我国市 下到一般财务人员所共同处理的一 督和内部监督。外部监督是指政府、 场，这在给我国企业带来竞争压力的 项业务，因此，在做出重大财务决策 银行、税务部门和社会的监督。政府、 同时，也创造了机遇。因此，企业要抓 时，要充分做到“纲举目张”，要以财 银行、税务部门的监督主要是由稽查 住机遇，吸取外企先进的管理经验， Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ ２０１ １・１ ２・３６期 窕善我 ＣＦＯ＇职能藩 惠我愿 ■ ●吴 翊／文 ＣＦＯ也称首席财务运行官或财务总监，是公司财务与会计工作的最高领导者，掌 握着公司总体资金运转的命脉，其职能的充分发挥对于完善公司治理结构、实现企业 的长期战略计划和经营目标具有重要的作用。随着我国市场经济的发展、经济全球一 体化进程的推进，公司面临着日益严峻的竞争压力，新形势下，我国ＣＦＯ的地位和作 用发生了显著的变化，更应关注自身职能的建设。本文从美国ＣＦＯ的职能入手，分析 了我国ＣＦＯ的职能现状以及我国ＣＦＯ应具备的职能。 美国ＣＦＯ的职能 一、战略目标和长期发展，为决策提供支 持。美国ＣＦＯ的职能范围被定义为八 个方面，即战略管理、管理控制、财务 关系和法律等事务。公司的财务部 美国ＣＦＯ在公司治理中扮演着 重要的角色，他们同时进入公司董事 决策层和经理执行层，是企业战略的 门、会计部门、信息服务部门都归 ＣＦＯ管理。除了负责公司与投资人的 公共关系，ＣＦＯ还要保证公司在发展 过程中拥有足够的现金，用于办公和 生产经营活动。此外，公司自身的投 资事务和复杂的法律事务，也都由 而消除二者之间存在的利益关系。 管理、计划管理、投资管理、资源管 理、信息管理、业绩评价。美国公司的 ＣＦＯ全盘管理公司的财务和会计事 务，负责财务、会计、投资、融资、投资 中，由于市场机制优胜劣汰的自发 作用，任何一个企业都必须承担一 定的风险。因此，财务管理人员必须 强化风险意识，有预见地对各种不 管理者，是公司价值管理的中枢，他 们以股东价值创造为基础，以业绩管 理为核心，通过资源配置实现企业的 提高管理水平。同时，积极与外资寻 求合作，努力实现投资主体的多元 （五）将无形资产作为财务管理 的重点。企业必须将无形资产作为财 务管理理论创新和调整的主要内容。 要建立完善的无形资产评估体系，准 化。最后，要适应信息化的要求，掌握 相应的信息技术，并且能够对其进行 适当的利用。 确定因素采取防范措施，尽量最大 限度上避免企业的损失。 （二）提升财务管理人员素质。 财务管理人员素质的高低直接影响 到企业经济效益的好坏，目前财务 人员素质不高、财务管理过程分析 能力差等问题还普遍存在，严重影 响了企业的发展。因此，转变财务观 念，提高企业财务管理人员的素质， 确反映企业的无形资产价值。加强对 企业自创商誉的认定和管理；外购商 誉主要从买价、评估模型的合理性、 （三）完善财务管理法律体系。我 国的财务管理体系尚不完善，需要对 其进行完善。笔者认为，财务管理体系 的完善需要从宏观和微观两个角度着 手，从法律到法规，从管理体系、会计 核算、财务监督等方面建立起完善的 价值的全面性等方面加强管理。要建 立无形资产定期的效益评价标准和 制度，对以无形资产是否增强企业的 创新能力、是否带给企业持续发展的 进行相关的财务管理培训是目前企 业财务管理工作的重点。首先，财务 人员要树立多元化理财的观念。在 财务管理体系。特别是对企业的筹资、 投资、风险控制等方面进行加强。 动力等方面进行评价等。 （作者单位：驻马店职业技术学院） 责任编辑钟音 （四）健全会计监督机制。要从根 本上避免财务管理混乱的现象，就必 须要求有关部门进一步建立健全相 关的会计监督机制，同时完善会计委 派制度，在具体的实施过程中，将会 世界经济一体化的形势下，财务人 员要积极寻求与外资合作的机会， 提高管理创新水平，逐渐实现企业 投资主体的多元化。其次，财务人员 要有较强的风险意识。在市场经济 ７８ 计人员与被监督的单位进行分离，从 Ｃｏｍｍｅｒｃｉａｌ Ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇ ２０１ １・１ ２・３６期