XXX（单位）公司承包商/供应商后期评审表（施工专业承包单位）承包商/供应商单位名称：评审人员：维度指标管理制度机构稳定性验收配合竣工验收竣工资料保修服务造价管理服务支持合同管理总分1234567891011评估结论：评估人员签字：备注：后期评审于合同终止之后一个月内或项目竣工验收之后一个月内进行。结算资料结算报价合理化建议合同执行权重70%2%2%4%4%4%4%4%2%4%1.00满分（5分）标准由本合同历史各过程评估分取平均数项目管理制度健全完备，能够得到有效执行项目管理机构人员稳定，人员变化少，调动有书面文件积极配合竣工验收工作，并配合竣工备案工作资料提交及时，资料完整积极配合、及时整改保修期内发生的质量问题结算资料完整，无多次补报现象，资料按照甲方要求格式提交结算报价合理，计量准确，无高估冒算现象积极参与工程建设各项活动，在活动中提出中肯的意见和合理化建议并得到参建各方的采纳严格执行合同，无违约现象，无恶意索赔总包过程评估管理机构评审日期：评审日期：评审部门工程及HSE部工程及HSE部工程及HSE部工程及HSE部工程及HSE部工程及HSE部成本管理部成本管理部工程及HSE部商务采购部5分值评分计算得分00000000000.00备注发生以下事项时，直接将供方列入黑名单：伪造、涂改、出卖资质证书，或以其他方式允许他人以本单位名义承揽施工任务的；提供假冒伪劣商品或以次充好、以假乱真、提供虚假检测报告或质量报告、弄虚作假的；串通设计、监理等单位弄虚作假的；拒绝有关部门监督检查，或者所提供的资料不能真实反映情况的；擅自转包或违法分包的；发生特大、重大质量事故的；发生重大安全事故的；围攻售楼部、围攻项目部，影响销售、现场秩序等性质恶劣的；被国家住建部或建设协会通报批评的；在工程建设中发生行贿或贪污受贿行为的；恶意向我方提起诉讼的。