生产技术部岗位职责
一、
1、职务名称：生产厂长 2、直接上级：公司副总经理
3、直接下属：生产副厂长、各车间组长 4、职责：
1)．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 2)．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产综合计划； 3)．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
4)．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 5)．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
6)．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
7)．负责抓好生产安全教育，严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产；
8)．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
9)．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
10)．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
11)．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
12)．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 13)．按时完成公司领导交办的其他工作任务. 二、
1、职务名称：生产副厂长 2、直接上级：生产厂长 3、直接下属：各车间组长 4、职责：
1）贯彻执行国家质量法律、法规、规章和本公司有关规定；
2）严格执行工艺规程、企业标准等技术文件，遵守工艺纪律，完成生产任务；对加工产品的质量负责。
3）负责组织跟各院校开展学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。 4）在旧产品的技术上不断摸索改进，研发新产品。
5）负责公司所有产品配方的保管和保密工作，在生产中的配制和使用，调料的领用。
6）协助生产厂长编制好月度生产计划，做到均衡生产，合理安排生产，严格按工艺规程和安全生产规范进行生产，保证各工序质量。
7）参加公司质量分析会议和质量事故分析会议，协助组织质量事故的调查处理和整改工作，提出整改意见。 8）完成公司领导交办的其它工作。 三、
1、职务名称：车间主任
2、直接上级：生产副厂长、生产厂长
3、直接下属：各车间组长 4、职责：
1）、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务; 2）、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3）、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
4）、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5）、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6）、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
7）、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策; 8）、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
9）、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养; 10）、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
11）、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
12）、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 具体工作内容：
1）、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2）、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3）、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4）、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
5）、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
6）、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
7）、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行
8）、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
9）、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决
10）、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 11）、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 12）、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
13）、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 14）、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
15）、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确 17）、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 18）、积极完成上级及会议交待的临时性工作。 四、
1、职务名称：生产文员（统计） 2、直接上级：生产副厂长、生产厂长
3、直接下属：各车间组长 4、职责：
1）、负责公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总。
2）、按时收发各生产单位的日报表，核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。
3）、负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。
4）、负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。 5）、监控落实各统计报表，对本部内各项制度所规定的业务，在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。
6）、负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
7）、负责日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
8）、负责与仓管交接数据。月底与财务部核对生产数据。 9）、负责车间各工序生产环节各项质量的监管。 10）、负责统计局、企业处统计报表的报送工作。 11）、完成上级领导交办的其他任务 五、
1、职务名称：车间组长
2、直接上级：生产副厂长、生产厂长
3、直接下属：各车间组员 4、职责：
1)负责全车间的管理工作，贯彻公司下达的生产计划指标，抓好安全生产，质量管理以及工艺卫生等工作，负责生产工人的考勤、奖罚汇总，月终上报。 2）坚决执行公司下达的生产指令，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工努力完成和超额完成生产任务。
3）模范带头遵守规章制度并督促、监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备的操作规程，做好各个关键控制点的保密工作，确保生产安全和产品质量。
4）带班期间不得擅自离开岗位并应及时处理生产、工艺、设备运行中出现的问题，重大问题应及时向上级领导请示、汇报。
5）负责做好当班生产情况记录，认真做好产品可追溯数据记录表。 6）负责组织与保证产品质量，确保安全、均衡生产。 7）确保内控质量合格率在99％以上。
8）确保工艺、设备使用情况向生产部经理或分管副总经理提出改进或调整计划，征得同意后，付诸实施，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。 9）负责上岗前检查本车间员工是否按公司规定着装整洁、无带病工作、无配戴首饰、无化妆。
10）完成公司领导交办的其它工作。 六、
1、职务名称：员工 2、直接上级：车间组长 3、职责：
1）服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。
2)不迟到、早退，进入车间时按规定着装、消毒，不带病工作；严禁在厂
区内抽烟、打架斗殴，做影响公司形象的事。
3）随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。
4）在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报。
5)节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素。
6）对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识。
7）每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，日常负责打扫车间清洁卫生。
8）对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。 9）对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。 10）完成公司领导交办的其它工作。
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