红换蓝幼儿园 年终评优方案
2017年10月 版本V.1.0
红黄蓝 内部资料绝密
目录
一、评选相关内容 .......................................................................................................................... 3 二、评选方法及要求 ...................................................................................................................... 3 三、奖项设置及参加评选条件 ...................................................................................................... 4 四、评选时间及申报材料内容: .................................................................................................. 7 五、其他 .......................................................................................................................................... 7
红黄蓝 内部资料绝密
为加强公司企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强公司向心力和凝聚力,同时为全面回顾、评价年度公司员工的工作成绩,有效地激励表现优秀的员工和团队,实现员工与公司的共同成长,特制订本方案。
一、评选相关内容
1目的:奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
2范围:集团下属的幼儿园和幼儿园的全体员工。
3人数:评优人员占全体员工的10%,本园所若不足1人部分按1人计算。 二、评选方法及要求 1组织保障
1.1评审小组:为保证各奖项评选的公正、公平、合理,此次评优将成立评审小组,其主要职责为:
A.对候选人进行公正、公平的评价; B.投票表决获奖名单; 1.2 评审小组人员 组长:董事长
成员:集团总监级及以上人员(待定)。 2评选原则
2.1优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。 2.2宁缺勿滥:获奖人数不足时,不再降低标准或做补充评选。 2.3顺序原则:按照奖项顺序逐一进行评选,不重复获奖。
红黄蓝 内部资料绝密
2.4优先原则:在同等条件下优先考虑: A.考勤成绩更优的员工。 B.职务低的员工。 3评选流程
第一步:各部门或园所对符合申报奖项条件的单位或个人填写奖项申报材料并按照规定时间提交到人力行政部;
第二步:评审小组对各个奖项进行审核投票决定;
第三步:人力行政部对获奖单位和个人进行公示和执行报批程序; 第四步:人力行政部负责举办颁奖大会。 4评选要求
4.1在2017年8月1日以后入职的员工不参个人奖项中的优秀教师和优秀员工的奖评选,但可以参与最佳新人奖评选。
4.2评选人应品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规定行为。 4.3评选过程中,经报总经理同意,可以根据实际情况,在总评名额不变的情况下,调整各组评优名额,以确保被选人员的先进性。
4.4各系列根据实际情况选择最符合的项目组织申报,原则上不能多重申报。 4.5评选出的优秀个人或优秀集体须有简要的优秀典范或事例总结说明材料,并由其对应部门组织填写申报材料。
4.6各部门和园所对上报材料要进行严格审核把关,并按要求将完整的、标准的申报材料,在时限要求前报送至人力行政部。未按时、按要求提供完整申报材料的部门,或对申报材料弄虚作假的部门,视同放弃评选,取消评优资格。
三、奖项设置及参加评选条件
红黄蓝 内部资料绝密
1、团体奖项 (1)最佳园所 参评范围:全体幼儿园 评奖名额:1个名额 评选维度:
(2)团体单项奖
团体单项奖 奖项名称 评奖名额 评价维度 支持次数、内容、效果 最佳集团贡献奖 1名 管理人才培养 全体幼儿园 参评条件
红黄蓝 内部资料绝密
帮扶数量及成果 对集团优化方案 规划目标完成度 最佳成长园所奖 1名 速度:最短时间达到成熟园标准 招生目标 百日冲刺奖 1名 实收目标
全体幼儿园 全体幼儿园 2、 个人奖项
个人奖项 奖项名称 评奖名额 评价维度 1. 同“优秀园所”评价维度 园长 3名 2. 承接课题研发 1. 教师培养 2. 承接课题研发 优秀教学园长 3名 3. 培训支持 4. 入园指导支持 5. 创新活动 优秀教研组长 优秀班长 2名 9名 待定 待定 1. 培训 40% (园所培训、集团教研) 优秀教师 20名 2. 参与课题研发 3. 集团示范课 半年以上教师类岗位 在职教研组长 在职班长 在职教学园长 在职园长 参评条件
红黄蓝 内部资料绝密
4. 班级管理示范 5. 教学外派支持 6. 创新课案 半年以上幼儿园非教师类岗位 半年以内的员工 优秀员工 9名 园所推荐,员工撰写评优材料 最佳新人 3名 园所推荐,员工撰写评优材料
四、评选时间及申报材料内容: 1.时间要求:
1.1在3月10日前,各系列、部门进行各奖项评比和内部推荐。 1.2在3月25日前,按系列递交材料至人力行政部。
1.3在3月31日前,对获奖人员、团队进行公示,并进行备案。 2申报材料内容
2.1评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。 2.2先进事迹材料部门类不少于800字,个人类不少于400字。
2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张,优秀团队需准备团队集体照一张。 2.4以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。 五、其他
1本方案由人力行政部负责解释。 2本方案自下发日起开始评优工作。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容