淅川中联水泥有限公司紧紧围绕全国质量月活动主题和中建材公司活动通知要求，积极响应，重点落实，有组织、有计划、有步骤、有检查地开展了质量月活动。
一是高度重视，加强领导
为突出重点，务求实效地开展好质量月活动，工厂成立了以经理为组长的“质量月”活动领导小组，下设质量月活动办公室，结合工厂实际制定了切实可行的活动计划，同时在各级会议上进行了反复宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。
二是营造气氛，广泛宣传
“提供一流的服务，树立一流的品质意识”，“质量没有最好，只有更好”，“质量是企业的生命，安全是人名的生命”，“坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展”工厂按照全国质量月活动主题和股份公司质量月活动通知要求，九月份把质量月活动宣传纳入工厂宣传重点，加大宣传力度，在厂区悬挂质量月标语、在办公楼和中控楼电子荧屏滚动播放质量标语，展示板报进行宣传，。积极制作质量月主题宣传展板及橱窗,积极宣传国家质量月相关制度规定，普及质量知识，提高员工质量意识，大大增强了活动宣传氛围。让员工更深入的了解质量。
三是以质量月活动为契机，开展各类活动
为确保工厂质量方针和管理目标的实现，提高员工工作积极性，工厂利用质量月活动开展契机，积极倡导和谐管理，针对工厂生产和质量管理存在的一些薄弱环节积极开展质量培训，有效地提高了全员质量意识；同时针对性地组织全员学习了《水泥企业质量管理规程》，提高了工厂质量管理总体水平；化验室举办“岗位练兵，技术比武”职业技能竞赛，对成绩较好的同志进行了奖励；全厂三个大班开展质量、安全、生产劳动竞赛活动；在全厂范围内对产品质量开展合理化建议，对好的建议在月度工作总结中进行表彰。
四是强化管理，促进运营质量，提高产品实物质量
为有效落实工厂下半年保证措施，成立以经理为组长，各部门主要领导为组员的现场检查组，借鉴专业检查的模式和内容，积极开展内部自查，对影响生产、质量问题全面梳理，多专业、多部门配合研讨如何确保质量安全，举一反三地加强隐患治理，全力解决影响生产、质量管理的关键点；质量月期间各部门结合新的《质量管理规程》认真开展自查自纠，针对熟料3天、28天强度、过程控制程序、原燃材料质量监控，出厂水泥熟料质量控制等具体问题，进行了充分研讨，制定了切实可行的保障措施，收到很好的改进效果。及时解决生产中存在的问题。有效的提高了工厂运营质量，保证了各项工序质量指标实现。
五是关注市场动态，提高产品服务质量
九月份，工厂积极关注市场动态，提高产品服务质量，积极开展了客户满意度问卷调查以及对区域内长期合作的终端客户进行了为期三天的市场走访，通过现场和客户交流、指导，提升了服务客户的质量，提高了客户满意度。
本次“质量月”活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，只有质量才能发展，才能赢得市场，才能顺利完成今年的生产经营目标，只有靠全员的持续努力，才能制造出社会、顾客满意的产品，才能确保公司的长远发展。